Autore:
Christy White
Data Della Creazione:
12 Maggio 2021
Data Di Aggiornamento:
1 Luglio 2024
Contenuto
I micromanager hanno difficoltà a fidarsi degli altri per prendere decisioni e consentire loro di svolgere compiti in modo indipendente. Ciò può derivare da un senso di insicurezza, pressione per esibirsi, cultura aziendale o una serie di altri motivi diversi. Lavorare sotto un capo che controlla tutto ciò che fai può metterti in una situazione difficile se ritieni che stia influenzando le tue prestazioni sul lavoro e la tua salute generale. Tuttavia, ci sono cose che puoi fare per alleviare la tensione, aiutare il tuo capo a rilassarsi e impedirgli di ansimare sul tuo collo.
Al passo
Parte 1 di 2: guadagnare la fiducia del tuo capo
Sii uno spettacolo. Mostra al tuo capo che meriti la sua fiducia e che lui o lei non deve dettare ogni piccola cosa che devi fare. I micromanager sono spesso principalmente preoccupati per le prestazioni dei propri dipendenti. Quindi un buon modo per trattare con un micromanager è fare più di quanto ci si aspetta da te. Se il tuo capo è un micromanager, potrebbe avere difficoltà di base a fidarsi delle persone. Quindi devi lavorare molto duramente per guadagnare quel livello di fiducia e rispetto. - Stai un passo avanti al tuo capo. Tieni pronta una risposta positiva ogni volta che il tuo capo ti chiede dei tuoi progressi e potresti scoprire che il tuo capo ti controlla meno spesso.
- Al lavoro, costruisciti la reputazione di essere un ottimo dipendente. Potresti non avere molto a che fare con il controllo costante del tuo capo se hai la reputazione di essere un impiegato qualificato.
Segui le regole. Non violare o distorcere le regole che si applicano nel tuo posto di lavoro, né cercare di evitarle anche nelle questioni più semplici. I micromanager sono molto bravi a cogliere le persone sul fatto. Rafforzerai solo la convinzione del tuo capo che non ci si possa fidare dei dipendenti. 
Scopri il più possibile sul tuo capo comandante. Scopri cosa si aspetta il tuo capo da un dipendente e gioca. Evita le cose che disturbano il tuo capo e soddisfano le sue preferenze. Parla con altri dipendenti che hanno lavorato con il tuo capo e discuti le strategie che potrebbero funzionare per affrontarlo. - Se scopri che un determinato dipendente ha una relazione particolarmente positiva con il tuo capo, cerca di capire il modo in cui comunica e collabora e controlla tutto ciò che noti. Forse l'altro dipendente è onesto, evita la tensione usando l'umorismo, è estremamente amichevole o sta facendo qualcos'altro che puoi provare con il tuo capo.
Sii affidabile. Non dare al tuo capo alcun motivo per sospettare di te. Arriva al lavoro in orario o addirittura in anticipo, completa le tue attività prima della scadenza o anche pochi giorni prima e svolgi altre faccende utili, come prendere il caffè, fare telefonate e aiutare i colleghi a raggiungere i loro obiettivi. Sii la persona che le altre persone chiedono aiuto perché sanno che porterai a termine il lavoro. Se hai la reputazione di essere molto affidabile, il tuo capo se ne accorgerà. È quindi più probabile che lui o lei ti lascerà lavorare più liberamente. - Se svolgi tutti i tuoi doveri, il tuo capo vedrà che non hai affatto bisogno del suo aiuto extra.
Parte 2 di 2: parla con il tuo capo
Chiedi se puoi portare a termine in autonomia piccoli progetti. Inizia in piccolo. Chiedi al tuo capo se si trattenerebbe se tu dovessi portare a termine un piccolo progetto da solo - forse qualcosa che richiederà solo una settimana - per acquisire un po 'di esperienza manageriale. Scegli qualcosa di basso nell'elenco delle priorità del tuo capo e porta a termine il lavoro in modo eccellente. Se dimostri di essere in grado di fare qualcosa in modo indipendente dall'inizio alla fine, il tuo capo sarà più disponibile a lasciarti affrontare le sfide più grandi da solo. - Dopo aver completato con successo il piccolo progetto, ringrazia il tuo capo per la sua fiducia nelle tue capacità. Dì al tuo capo che hai acquisito una preziosa esperienza e che ora sei in grado di svolgere il tuo lavoro in modo ancora più efficace in futuro. Dimostra che produce risultati quando ti è consentito eseguire attività in modo indipendente.
Parla in anticipo dei principi di un progetto. Se il tuo capo ti ha dato un nuovo progetto - insieme a tre pagine di note ed elenchi su come svolgere questo compito - assicurati di sederti con lui o lei per ottenere l'ampia struttura del progetto attraverso. Invece di parlare di quale carattere usare. Discuti quali potrebbero essere gli obiettivi del progetto e come raggiungerli. Dimostra anche di comprendere bene il quadro generale. Se il tuo capo vede che capisci davvero, sarà meno preoccupato se ti stai attenendo a tutti i punti della lista. - Se prendi l'abitudine di farlo prima di iniziare un progetto, il tuo capo sarà meno propenso a scrivere in grande dettaglio come dovrebbe essere eseguita l'attività.
Ascolta attentamente quando il tuo capo dice qualcosa. Ripetilo e fornisci un feedback per mostrare al tuo capo che stai prestando attenzione e capire cosa ti viene chiesto. Stabilisci un contatto visivo, annuisci e prendi appunti se necessario. In questo modo mostri al tuo capo che nulla è sfuggito alla tua attenzione su ciò che ha detto. Se sembri distratto oa disagio, il tuo capo non avrà motivo di fidarsi di te. 
Mantieni regolarmente aggiornato il tuo capo sui tuoi progressi. Il tuo capo probabilmente è preoccupato che non sarai in grado di fare tutto come vuole che tu faccia. Quindi è importante far sapere al tuo capo come stanno andando le cose. Hai appena inviato via email il tuo rapporto settimanale al tuo capo? Segnalalo quando lo vedi alla mensa. Hai appena completato il progetto a cui stavi lavorando? Quindi dillo al tuo capo prima di mettere il rapporto sulla sua scrivania. Hai fatto quella telefonata importante che ti aveva detto il tuo capo? Quindi parlagliene e descrivi i dettagli. - In questo modo puoi dimostrare al tuo capo che stai facendo ciò che è necessario. Inoltre, può anche far sentire un po 'infastidito il tuo capo e sentirsi come se stesse lavorando lui stesso sotto un micromanager. Questo può far rilassare un po 'il tuo capo.
Dimostra di simpatizzare. Cerca di capire cosa motiva il tuo capo. Il tuo capo è solo un esibizionista che vuole fare il suo lavoro al meglio delle sue capacità ed è timido nel cedere le proprie responsabilità ad altri? O il tuo capo ha fame di potere e vuole essere coinvolto in tutte le attività per tenere tutto sotto controllo? Qualunque sia la ragione per cui il tuo capo continua a controllarti, prova a dimostrargli che capisci i suoi conducenti. - Se il tuo capo è solo preoccupato se sta svolgendo correttamente il lavoro, dì qualcosa come "Capisco quanto sia importante questo progetto per te e per l'intera azienda. Farò del mio meglio".
- Se il tuo capo vuole solo avere il pieno controllo di tutto, puoi dire qualcosa come "Hai contribuito così tanto a questo progetto. Nessuno di noi avrebbe potuto fare il lavoro senza di te". Complimentati con il tuo capo per il suo duro lavoro, anche se hai fatto la maggior parte da solo. Il tuo capo si sentirà quindi più in controllo di tutto.
Parla con il tuo capo se la situazione minaccia di sfuggirti di mano. Anche se questa non dovrebbe essere la prima cosa che fai perché potrebbe portare a un confronto, parlare con il tuo capo potrebbe aiutarti a esprimere i tuoi bisogni per lui o per lei se ritieni di non avere spazio per respirare. I micromanager sono spesso inconsapevoli di controllare tutto. Se ritieni che lo stress che provi lavorando sotto un micromanager stia diventando troppo per te e mettendo a rischio il tuo lavoro, allora non stai facendo un favore a te stesso né al tuo capo se non prendi l'iniziativa di cambiare la situazione. - Sottolinea il fatto che potresti svolgere il lavoro meglio se ti fosse permesso di assumerti maggiori responsabilità, piuttosto che essere costantemente monitorato e seguire gli ordini del tuo capo fin nei minimi dettagli. In definitiva, il tuo capo vuole che il lavoro sia svolto nel miglior modo possibile. Quindi sottolinea il fatto che potresti fare meglio il tuo lavoro se qualcuno interferisse con te meno spesso.
- Fai molta attenzione ad affrontare l'argomento con attenzione e parla con il tuo capo della situazione. Non dimenticare di essere gentile. Non chiamare il tuo capo un micromanager.
- Non puntare il dito, chiedi invece se c'è qualcosa che puoi fare per migliorare la comunicazione tra voi due.
- Spiega che sei preoccupato di non essere in grado di sfruttare al meglio i tuoi talenti quando c'è così poco spazio per la responsabilità personale.
