Contenuto

• Passi
• Parte 1 di 3: Come imparare dagli altri
• Parte 2 di 3: Come dimostrare le giuste qualità
• Parte 3 di 3: come interagire con gli altri
• Consigli
• Avvertenze

I leader svolgono un ruolo importante in qualsiasi organizzazione, sia essa una società, una piccola impresa, una scuola o anche una famiglia. Una persona con le caratteristiche di un leader dovrebbe essere paziente e umile. La tua leadership dovrebbe essere supportata da follower, non da un prodotto della tua posizione. Richiederà un certo sforzo, ma se segui l'esempio degli altri, sarai sicuramente in grado di dimostrare le tue qualità di leadership in qualsiasi ambiente.

Passi

Parte 1 di 3: Come imparare dagli altri

1. 1 Scegli esempi positivi. I buoni leader guidano le persone con l'esempio, quindi dovresti imparare da tali leader. Analizza le loro azioni e atteggiamenti che spingono le persone a voler seguire i leader. Impara dalle azioni di altre persone in modo da non dover riempire i tuoi stessi dossi.
   • Scegli un leader dal tuo entourage o un leader famoso. Ad esempio, scegli uomini d'affari famosi come Steve Jobs o Bill Gates. Studia le loro vite per capire esattamente come hanno agito in situazioni specifiche.Pensa ai famosi leader di cui hai sentito parlare durante i tuoi studi. Quali sono le loro qualità che ti sono più vicine?
   • Dobbiamo distinguere tra leadership e popolarità: i leader ispirano e i manager dirigono. Osserva il leader e cerca di capire perché gli altri lo stanno seguendo.
2. 2 Impara da un mentore. Una persona deve sviluppare doti di leadership, anche se è nata con una personalità forte e brillante. Scegli un modello dalla tua vita quotidiana per chiedere alla persona di essere il tuo mentore. Chiedigli un consiglio.
   • Chiedi suggerimenti su come imparare meglio, sviluppare la tua posizione e altro ancora.
   • A volte è utile avere più mentori. I leader non possono essere descritti da una serie di qualità, quindi più esperienza e osservazioni prendi come modello, meglio è.
   • Segui il tuo mentore e chiedi consiglio in situazioni difficili.
   • Se ricopre una posizione dirigenziale in un'azienda, puoi scegliere un mentore tra i tuoi diretti superiori.
3. 3 Sii responsabile. Il leader non ha bisogno di essere pregato per accettare la responsabilità. Dovresti correre dei rischi che sono giustificati quando chiedi ad altri di farlo. Un leader deve essere disposto a prendersi la colpa degli errori e dare credito agli altri per le vittorie.

Parte 2 di 3: Come dimostrare le giuste qualità

1. 1 Stai calmo. La capacità di accettare le critiche e di non arrabbiarsi è un segno di un buon leader. Ringrazia il tuo capo per il feedback critico, implementa consigli o suggerimenti. Mostra la tua umiltà e la volontà di imparare.
   • Rispondi sempre positivamente alle recensioni. Il tuo morale influisce sulla squadra.
   • Non devi essere arrabbiato, reagire in modo eccessivo e indeciso. Tali qualità creano incertezza nel leader, a seguito della quale i seguaci iniziano a dubitare delle sue decisioni.
   • Se ti viene consigliato di essere meno aggressivo nei confronti degli atleti che alleni, sorridi e ringraziali per le critiche. Non c'è bisogno di arrabbiarsi.
2. 2 Fai la tua parte. Sebbene i leader spesso diano indicazioni agli altri, ricordati di fare anche la tua parte. Se ti rifiuti di fare un lavoro duro e spiacevole, anche i tuoi subordinati perderanno entusiasmo. Diventa un modello per dimostrare le tue capacità di leadership.
   • Ad esempio, le responsabilità del tuo team includono la pulizia del bagno. Fai questo lavoro su una base di parità con gli altri.
   • L'allenatore di una squadra sportiva dovrebbe prendere parte alla formazione e dimostrare le azioni con l'esempio.
3. 3 Sostieni le parole con i fatti. Sii sicuro di te e sentiti libero di essere te stesso. I leader dovrebbero essere in prima linea, non nelle retrovie. Le persone potenti notano sempre leader fiduciosi. In altre parole, non devi diventare una persona diversa per essere un leader migliore. Rendi il ruolo adatto alla tua personalità.
   • Accetta le sfide. La riuscita implementazione di piccoli progetti dimostrerà capacità di leadership.
   • Costruisci la tua fiducia. Ad esempio, ogni mattina prima di iniziare il lavoro, potresti dire a te stesso parole di incoraggiamento davanti allo specchio.
4. 4 Impara ad ammettere gli errori. Dimostra la tua integrità per mostrare capacità di leadership. Pertanto, il leader deve dimostrare e ispirare gli altri ad essere umili, aperti e onesti. Ammetti i tuoi errori e le tue mancanze, come si addice a un modello.
   • Ad esempio, se hai inviato un'e-mail al destinatario sbagliato, invia immediatamente un'e-mail aggiuntiva con una spiegazione. Non fingere che non sia successo niente.
   • Ammetti i tuoi errori, minimizza i tuoi successi e rendi giustizia agli altri. La modestia è una qualità importante di un leader. Mostra il tuo impegno nell'aiutare le persone a cercare di avere successo. Un leader aiuta gli altri a crescere.
   • Goditi il ​​successo in un piccolo cerchio. Se hai ottenuto un grande successo, non festeggiare e vantarti. I leader si comportano diversamente.
     • Ad esempio, se una squadra di calcio per bambini vince un torneo sotto la tua guida, dovresti lodare i piccoli atleti e non dire loro che questo è solo merito tuo.
5. 5 Adattare. Un'altra importante qualità di un leader è la capacità di adattarsi alle circostanze. Prova a pensare fuori dagli schemi, anche quando devi scegliere tra cattive opzioni. Non limitarti a soluzioni semplici.
   • Dovrai prendere decisioni diverse a seconda delle circostanze. A volte ci vorranno decisioni rapide, altre volte richiederanno una riflessione e un'analisi collettiva.
   • Ad esempio, è necessario prendere la decisione di rivedere un progetto all'ultimo minuto per rispettare una scadenza. Per fare ciò, è necessario stabilire rapidamente le priorità e prendere decisioni.
   • Al contrario, la scelta di una strategia di sviluppo della linea di prodotti richiede un'attenta riflessione e pianificazione.

Parte 3 di 3: come interagire con gli altri

1. 1 Obiettivi stabiliti. I leader ispirano i follower a perseguire obiettivi specifici. Prima di guidare le persone, devi determinare la destinazione. Stabilisci obiettivi chiari per te stesso che possono essere facilmente ed entusiasmanti descritti ai tuoi subordinati. I tuoi obiettivi dovrebbero essere misurabili, specifici e vincolati al tempo in modo che tu e il tuo team possiate monitorare i progressi.
2. 2 Comunicare con la squadra. Presta attenzione alle persone quando dai indicazioni. Ad esempio, se ti guardano con sguardi incomprensibili, spiega il problema in modo completo e dettagliato. Il leader deve essere in grado di comunicare correttamente ed esprimere pensieri in modo accessibile.
   • Se stai formando delle persone, adotta una politica di "porta aperta" in modo che possano contattarti con domande e richieste.
   • Se presiedi un comitato per l'implementazione del cambiamento sociale, condividi le tue idee con il team e invitalo a esprimere i propri pensieri.
3. 3 Rafforza i tuoi legami. Sii premuroso e fai buone domande per costruire relazioni solide con il tuo team. Ascolta più di quanto parli. Fai domande alle persone per aiutarle a rimanere motivate e fai domande ai tuoi supervisori.
   • Ad esempio, mentre parli, raggiungi gli altri e fai domande. Non trasformare la situazione in un monologo. Se non sei interessato, contatta persone specifiche con una domanda.
   • A volte si è tentati di mostrare quanto si comprende bene un problema, ma i buoni leader preferiscono organizzare la discussione all'interno del gruppo. Ascolta le idee degli altri.
     • Riformula i pensieri che senti con parole tue quando la persona ha finito di parlare.
     • Annuisci e mantieni il contatto visivo mentre ascolti gli altri.
     • Rivolgiti a chi parla per usare un linguaggio del corpo aperto. Non guardarti intorno e concentrati sulla persona.
4. 4 Sii giusto. Non aver paura di risolvere situazioni di conflitto per dimostrare le tue qualità di leadership. Dovresti anche essere obiettivo e mostrare ai tuoi follower che ci si può fidare. Per risolvere con successo un conflitto, devi rispettare i tuoi colleghi e avere le capacità per soddisfare le esigenze di tutte le parti coinvolte. Monitorare il linguaggio del corpo delle parti in conflitto per determinare le loro esigenze.
   • Impara ad abbinare le chiavi a persone diverse per trovare la soluzione giusta.
   • Leggi libri che trattano situazioni di conflitto e soluzioni appropriate.
   • Rimani calmo e trattieni le reazioni negative mentre le altre persone sono nervose.
   • Sforzati di trovare un compromesso. Aiuta due colleghi ad accordarsi per risolvere il conflitto.
   • Non prendere posizione e trattare le parti in conflitto in modo imparziale.
5. 5 Delegare i compiti. La capacità di delegare responsabilità e autorità è il modo migliore per mostrare a qualcuno quanto apprezzi e ti fidi di lui. Non impedire ad altri di svolgere determinati compiti. Sii abbastanza saggio da affidare il lavoro a persone che possono farlo meglio di te.
   • Determinare i meriti di ciascun partecipante e assegnare loro compiti appropriati.
   • Cerca dipendenti che possano compensare le tue debolezze. Condividi le attività che possono gestire.
     • Ad esempio, se hai creato un sito web, assumi autori che scriveranno articoli di qualità, mentre concentri i tuoi sforzi sullo sviluppo o sul supporto tecnico.

Consigli

• Sii amichevole con tutti e cerca di andare d'accordo con i tuoi colleghi. La gentilezza gioca un ruolo importante.
• Non tutti sono leader nati, quindi valutati in modo sobrio e scegli il ruolo appropriato. Trova la posizione giusta per aumentare le tue possibilità di successo.
• Sii sempre umile e rispettoso. Non solo puoi avere risultati incredibili, ma anche altri colleghi o leader.

Avvertenze

• Non c'è bisogno di andare oltre le teste di altre persone alla leadership. Guadagna questo ruolo con le tue qualità. Le tue vittime ti volteranno le spalle, il che non è un segno di un leader.