Autore:
Monica Porter
Data Della Creazione:
16 Marzo 2021
Data Di Aggiornamento:
1 Luglio 2024
Contenuto
Scrivere un'autovalutazione può essere un compito stressante, a volte intimidatorio, ma può anche essere uno strumento per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi di carriera e contribuire all'organizzazione in cui lavori. Che ti venga chiesto di scrivere un'autovalutazione o di scriverla volontariamente come parte del tuo piano di sviluppo personale, ne varrà la pena. Per scrivere un'autovalutazione efficace, è necessario riflettere sui propri risultati, fornire prove a sostegno delle proprie affermazioni e stabilire nuovi obiettivi professionali.
Passi
Parte 1 di 3: pensa ai tuoi risultati
Prenditi del tempo per meditare. Un'autovalutazione dettagliata ed efficace richiederà molto tempo per scrivere, quindi è una buona idea organizzare abbastanza tempo per completare questo compito. Se hai fretta, potresti perdere importanti traguardi o opportunità di crescita, rendendo la tua autovalutazione meno efficace, perché non riflette realmente i tuoi progressi nella tua carriera.
- Dovresti preparare uno schema prima di scrivere.
Rivedi i tuoi obiettivi. L'autovalutazione dovrebbe mostrare che stai raggiungendo i tuoi obiettivi e gli obiettivi della tua azienda in generale. Ancora più importante, per dimostrare di essere un dipendente efficace, devi dimostrare che ti stai impegnando per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.- La valutazione ti aiuterà a sapere se sei sulla strada giusta per soddisfare i tuoi requisiti di carriera, perché attraverso di essa puoi vedere se tutti i tuoi sforzi stanno raggiungendo i tuoi obiettivi.
Elenca i tuoi risultati. Sulla base dei tuoi obiettivi, fai un elenco di tutto il lavoro che hai completato nell'ultimo anno. Includere nell'elenco degli eventi come progetti completati, comitati a cui hanno partecipato e bozze di rapporti. Questo elenco dovrebbe includere tutto: dai record del cliente che conservi al comitato che guidi.- Valuta i documenti di lavoro, come e-mail o rapporti, per fungere da esempi di lavoro e per documentare le tue prestazioni.
- Mentre elenchi i risultati, pensa a come raggiungeranno i tuoi obiettivi e usali per presentare la tua presentazione. Ad esempio, se il tuo obiettivo è aumentare le vendite e stai chiamando potenziali clienti, dì che hai "iniziato la vendita" o "aumentato le tue possibilità di vendita nel punto vendita. vendere "invece di" chiamare potenziali clienti ".
Concentrati su te stesso. Questa è un'autovalutazione, quindi dovresti solo dichiarare i tuoi risultati, esclusi i risultati del tuo team. Descrivi come hai contribuito al lavoro di squadra, comprese le tue qualità come membro del team.
Interpreta le difficoltà. Ogni dipendente ha dei punti deboli e riconoscerne i difetti è l'unico modo per risolverli. Devi riflettere sulle tue lotte per fissare nuovi obiettivi e scegliere opportunità di crescita benefiche.
- Pensa alle volte in cui sei stato lasciato indietro al lavoro, quando avevi bisogno di supporto o quando ti chiedevi se stavi facendo le cose nel modo giusto.
- Dare esempi. Per quanto riguarda i risultati, fornisci esempi per dimostrare che hai bisogno di opportunità di crescita professionale.
- Se hai difficoltà a identificare i tuoi punti deboli, parla con un collega di cui ti fidi, il tuo mentore o il tuo manager.
Presentazione delle iniziative di sviluppo. Documenta le tue attività di sviluppo professionale nell'ultimo anno, in relazione ai tuoi precedenti obiettivi e punti deboli. Dimostrare quanto hai avuto successo e superare le difficoltà, quanto diligente hai lavorato per diventare il tipo di dipendente che l'azienda voleva.
- Menziona le attività di sviluppo professionale che hai completato nel tuo tempo libero e le attività che hai svolto come parte del tuo lavoro.
Raccogli feedback. Il feedback che riceverai nell'ultimo anno servirà come strumento per dimostrare i tuoi risultati e aiutarti a identificare le aree di sviluppo. Assicurati di indicare le risposte dei tuoi manager, colleghi e clienti, se ce ne sono.
Mostra la tua differenza. Mostra alla tua azienda le qualità uniche che contribuisci all'azienda. Ad esempio, hai una vasta gamma di background o sei bilingue? Includi queste caratteristiche nella tua autovalutazione per mostrare alla tua azienda quanto hai contribuito alla sua cultura.
- Cosa ti rende un dipendente eccezionale? Pensa ai tratti che porti alla tua azienda e supera i requisiti del lavoro. Questa valutazione si concentra sulla tua performance, quindi devi includere dettagli che supportino il tuo contributo come individuo.
- Se possibile, puoi dimostrare quanto impegno hai fatto per aiutare il tuo team a raggiungere o superare gli obiettivi dell'azienda.
Parte 2 di 3: dare prova dei punti che fai
Dimostra i tuoi risultati. Dai un'occhiata più da vicino al tuo elenco di risultati ed elenca tutto il lavoro che hai svolto come parte di quel risultato. Dopo aver esaminato i risultati, mantienilo breve con i verbi di azione.
- I verbi d'azione descrivono ciò che hai fatto con parole specifiche. Ad esempio, potresti dire di aver valutato i risultati del sondaggio, di aver formato un nuovo dipendente o di aver avviato un nuovo progetto.
- Essere onesti. Sebbene sia una buona idea scrivere dei tuoi risultati in un modo che si rifletta bene su te stesso, devi assicurarti che tutto sia corretto. Ad esempio, non scrivere che hai esperienza manageriale quando il tuo lavoro è un'attività indipendente, poiché in realtà stai gestendo solo te stesso.
Quantifica i tuoi risultati. Dimostra i tuoi risultati con fatti quantitativi, come statistiche, percentuali o totali. Ad esempio, potresti dire "Ho aumentato il numero di clienti del 20%" o "Ho ridotto il messaggio di errore del 15%". Puoi anche utilizzare calcoli semplici come "Ho completato 5 sondaggi" o "Ho servito una media di 4 clienti al giorno".
Fornisci dati qualitativi. Prepara un elenco di prove qualitative a supporto dei tuoi risultati, specialmente nelle aree in cui non puoi fornire numeri. Questi riferimenti mostrano i tuoi risultati ma non sono in grado di fornire cifre. Ad esempio, potresti dire: "Ho migliorato l'assistenza clienti creando una nuova applicazione web".
- I dati qualitativi sono un ottimo modo per procedere quando svolgi un lavoro significativo, indipendentemente dal risultato. Ad esempio, se esegui un programma che impedisce agli adolescenti di bere, qualunque cosa tu faccia può aiutare, anche se puoi aiutare solo un bambino a smettere di bere.
Fornire un feedback. Metti in relazione il feedback positivo con ciò che hai fatto per dimostrare che i tuoi contributi sul posto di lavoro sono riconosciuti. Indica solo le risposte che supportano chiaramente le tue prestazioni in modo che la tua autovalutazione sia accurata ed efficace. annuncio pubblicitario
Parte 3 di 3: definizione di nuovi obiettivi di carriera
Rivedi i risultati. Rileggi la recensione, prestando molta attenzione al successo che tu e gli obiettivi della tua azienda avete avuto nell'ultimo anno. Identifica le lacune che necessitano di miglioramento, quindi esamina i problemi che hai identificato per vedere quali aree devono essere migliori.
Stabilisci inizialmente nuovi obiettivi. Basandosi sulle lacune e sui vincoli individuati, dovresti costruire nuovi obiettivi di carriera per l'anno a venire. Lavora verso due nuovi obiettivi e ricorda che continuerai a impegnarti per raggiungere l'obiettivo dell'azienda.
- Quando stabilisci gli obiettivi, tieni presente che dovrai fornire supporto per gli obiettivi raggiunti e che dovrai essere in grado di avviare iniziative di sviluppo. Stabilisci obiettivi in modo da poter soddisfare i requisiti.
- Evita di stabilire obiettivi ambigui difficili da raggiungere. Scegli gli obiettivi che raggiungerai la prossima volta che valuti.
Discuti l'autovalutazione. Organizza un calendario con un manager per esaminare i tuoi risultati. Dovresti essere pronto a interpretare le informazioni delineate nell'autovalutazione. Presenta i tuoi nuovi obiettivi e spiega perché sceglierai questo obiettivo per il prossimo anno.
Per favore dai un riscontro. Dopo che il tuo manager ha esaminato i risultati della tua autovalutazione, chiedigli quali sono le aree in cui hai bisogno di miglioramenti e le aree in cui hai dimostrato di avere successo. Chiedi loro la loro opinione sui tuoi nuovi obiettivi e lascia che ti aiutino ad adattarti a tali obiettivi.
Proposta di iniziative di sviluppo professionale. Discuti le sfide del passato con il tuo manager e trova idee per lo sviluppo professionale il prossimo anno. Ascolta i suggerimenti del tuo manager e apriti alle sue idee. Mostra loro che stai superando le tue debolezze e raggiungendo il successo.
Completa nuovi obiettivi. Sulla base del feedback del manager, completa i tuoi nuovi obiettivi e modifica la tua autovalutazione per adeguarti ai cambiamenti.
- Ricordati di conservare una copia della valutazione in modo da poterla consultare quando necessario.
Consigli
- Pianifica con il tuo manager la pianificazione della tua prossima valutazione stabilendo obiettivi specifici e stabilendo come verranno misurati tali obiettivi (metriche). Concordare in anticipo come verrai valutato rispetto ai risultati; In questo modo, tu e il tuo manager sarete d'accordo sugli obiettivi.
- Aggiorna il tuo curriculum dopo aver completato la valutazione.
- Pianifica un incontro con il manager per discutere i progressi e la definizione degli obiettivi che puoi utilizzare nella tua prossima autovalutazione.
- Sii onesto riguardo ai tuoi risultati, punti di forza e debolezza.
