Contenuto

• Passi
• Metodo 1 di 2: reclutamento attivo
• Metodo 2 di 2: Reclutamento passivo

È apparso un nuovo posto vacante nella tua azienda? Trovare la persona perfetta per il lavoro è molto importante, poiché i dipendenti di successo sono il fondamento di un'attività redditizia e di un'azienda forte. I modi migliori per reclutare dipendenti includono la pubblicazione di annunci su siti Web e forum o la ricerca di dipendenti tramite connessioni professionali, referral e approcci più creativi.Se vuoi sapere come trovare dipendenti fantastici per la tua azienda, leggi il passaggio 1.

Passi

Metodo 1 di 2: reclutamento attivo

1. 1 Assumi un dipendente della tua azienda. Uno dei modi migliori per trovare la persona giusta per una nuova posizione è considerare i dipendenti fedeli che sono già intorno a te. Chi si è già preso il tempo necessario per apprendere le politiche aziendali e guadagnare la fiducia delle persone? Risparmierai molto tempo se non vuoi rischiare di assumere una società esterna per chiudere questa posizione. Pensa attentamente a quale delle persone con cui lavori è adatta a questa posizione e incoraggiale ad assumerla.
   • Crea, con l'aiuto di altri responsabili di reparto o amministratori, un elenco delle qualità più importanti di cui hai bisogno per reclutare personale di successo. Discutere fattori come l'attenzione ai dettagli, l'esperienza, il livello di istruzione e l'adattabilità. I tuoi colleghi manager possono contribuire comunicando le qualità che renderanno il dipendente di maggior successo e raccomandando qualcuno in azienda che potrebbe essere adatto per la posizione.
2. 2 Incoraggiare i referral del personale. Dire alle persone della tua azienda che stai cercando un nuovo dipendente è un ottimo modo per attirare nuovi candidati. Riceverai referenze da persone che conoscono l'azienda internamente ed esternamente e possono consigliare persone che potrebbero essere adatte per il lavoro. I dipendenti non metteranno a rischio la loro reputazione raccomandando candidati non qualificati, quindi puoi essere sicuro di ottenere un supervisore se scegli questo metodo di assunzione.
   • I dipendenti in posizioni correlate al posto vacante possono avere collegamenti con buoni candidati nel settore e possono contattare amici o colleghi che potrebbero essere idonei per questo nuovo lavoro.
   • Invia ai dipendenti una lettera che includa una descrizione del lavoro e chiedi loro di trasmetterla a una persona qualificata che conoscono.
   • Offrire ricompense per i referral dei dipendenti può incoraggiare le persone a prendere sul serio la ricerca del candidato ideale.
3. 3 Usa i tuoi contatti di lavoro. A volte è meglio riempire i nuovi posti vacanti con qualcuno al di fuori dell'azienda, in quanto può lavorare con una prospettiva completamente nuova. Puoi comunque utilizzare i tuoi contatti per trovare candidati per la posizione, piuttosto che chiedere curriculum a completi sconosciuti. Entra in contatto con persone con cui hai lavorato per molti anni che ti conoscono e capiscono cosa stai cercando in un dipendente. Chiedi loro se hanno qualche suggerimento su chi sarebbe un buon candidato per la posizione.
   • Puoi contattare colleghi e contatti commerciali per consigli o feedback positivi e negativi quando assumi dipendenti.
   • I colleghi del settore possono anche consigliarti su un sito o una fiera dove puoi trovare buoni dipendenti.
4. 4 Rendi la tua azienda e la tua posizione lavorativa il più attraente possibile. Trovare ottimi dipendenti è una cosa, ma dovrai attirare i migliori e i più brillanti offrendo loro molto in cambio. Ecco come puoi provare a stuzzicare il loro interesse:
   • Riproduci la cultura della tua azienda. Racconta loro una giornata tipo nella tua azienda e fornisci loro i dettagli della "personalità" della tua azienda. Parla di come ti diverti a lavorarci.
   • Offri stipendi e benefit competitivi. Anche se questo non è sempre sufficiente per assumere un dipendente, di certo non fa male menzionarlo.
   • Fai sembrare la posizione vacante prestigiosa e interessante. Questi due fattori sono ottimi incentivi per potenziali candidati brillanti. La soddisfazione lavorativa deriva da un senso di rispetto e dalla capacità di imparare cose nuove e di riuscire anche con vari ostacoli.
   • Offri ciò che altre aziende non offrono.Ad esempio, la pianificazione flessibile è un vantaggio molto apprezzato che molte aziende non offrono. Dare alle persone l'opportunità di lavorare da casa ed essere in grado di prendersi del tempo libero quando ne hanno bisogno può distinguere la tua azienda dal resto.
5. 5 Crea un pool di talenti. Intervista periodicamente e tieni traccia dei candidati che soddisfano i tuoi requisiti per un dipendente di successo, anche se non hai un posto per lui in questo momento. Questo ti darà un pool di buoni candidati da considerare quando hai una posizione aperta.
   • Espandi il tuo pool chiedendo referral ai candidati stessi. Quando esamini l'elenco di raccomandazioni di un candidato, chiedigli delle biografie di queste persone. Potresti essere in grado di assumere un ex manager di quel candidato.
6. 6 Usa i social network. Recluta dipendenti di successo utilizzando siti di social networking di reclutamento online come LinkedIn o siti specifici del settore che hanno profili di persone in quell'area. Molte persone in cerca di lavoro utilizzano questi siti per trovare lavori che corrispondono alle loro competenze.
   • Anche se la persona che ti interessa ha già un lavoro, non c'è niente di sbagliato nel fissare un appuntamento e conoscere quella persona. Puoi discutere del posto vacante e vedere se sono interessati. Se non sono interessati, potrebbero suggerire qualcun altro che sarebbe un buon candidato per questa posizione.

Metodo 2 di 2: Reclutamento passivo

1. 1 Scrivi una descrizione convincente della tua azienda. I dipendenti altamente qualificati vogliono lavorare per un'azienda entusiasmante ed entusiasmante. I migliori candidati passeranno per descrizioni di lavoro noiose o scritte male. La descrizione del tuo lavoro dovrebbe attirare l'attenzione dei potenziali dipendenti fornendo una descrizione sorprendente della missione della tua azienda e del ruolo importante della persona che stai cercando per la posizione.
   • Scrivi in ​​che modo la tua azienda differisce dai concorrenti e in che modo è migliore di loro.
   • Scrivi dell'obiettivo principale della tua azienda. Fallo sembrare importante, sia che tu voglia mantenere una specie animale in via di estinzione o realizzare il miglior dentifricio sul mercato.
2. 2 Trasmettere l'identità della società. I potenziali dipendenti vorranno sentirsi come se lavorassero per la tua azienda. Indica la vera "personalità" della tua azienda al fine di attrarre candidati adatti. La lingua e il contenuto della tua descrizione dovrebbero dare ai lettori un'idea di ciò che vuoi trasmettere.
   • Se la tua azienda è prestigiosa e formale, usa un linguaggio serio e assolutamente corretto.
   • Se la tua azienda è giocosa e innovativa, sentiti libero di usare lo slang o le battute per far sapere alle persone che essere una persona fa parte del lavoro.
3. 3 Identifica il posto vacante che offri. Inizia elencando il titolo e i requisiti chiave che, si spera, elimineranno le persone al di sotto delle qualifiche richieste e ti impediranno di essere sopraffatto dai loro curriculum. Includere i dettagli di ciò che questo lavoro comporta, comprese le responsabilità generali e specifiche.
   • Rendi fantastico il posto vacante, ma sii onesto sugli aspetti meno affascinanti del lavoro. Ad esempio, se stai assumendo un responsabile di ufficio, potresti volere che i candidati siano disposti a mantenere l'ufficio in alto, oltre a essere in grado di ordinare le forniture e mantenere l'ufficio pulito. Le persone che non sono interessate alla parte meno attraente del lavoro di capo ufficio non faranno domanda per questa posizione.
   • Non esagerare creando un elenco di 5 o più dati specifici nei requisiti di bioedilizia, industria e istruzione. Se rendi la tua posizione troppo specifica, puoi eliminare buoni candidati che possono capire rapidamente come portare a termine il lavoro, anche se non hanno l'esperienza che stai cercando. L'etica e l'atteggiamento sul lavoro di una persona possono essere importanti per il suo successo quanto altre abilità o qualifiche.
4. 4 Fornisci istruzioni per il tuo curriculum. Richiedi un curriculum e una lettera di presentazione, oltre a qualsiasi altro materiale che potresti desiderare, come un campione scritto. Includere anche le informazioni di contatto e le istruzioni su come inviare i materiali. Potresti voler specificare come vuoi che i documenti siano formattati, o potresti preferire che vengano inviati via e-mail, fax, allegato, ecc.
   • Il modo in cui un candidato presenta il proprio curriculum può dire molto su di lui/lei. Se qualcuno ha difficoltà ad attenersi alle istruzioni di base, non puoi assumerlo.
5. 5 Aprire un posto vacante nei siti di lavoro e di impiego. La cosa buona di pubblicare il tuo lavoro in luoghi pubblici è che puoi essere sicuro di ottenere tonnellate di curriculum. Il rovescio della medaglia è che ottieni un sacco di curriculum. In ogni caso, avrai un sacco di curriculum da esaminare, quindi pubblica il tuo lavoro con saggezza. Inserisci annunci su siti di lavoro mirati che potrebbero attirare persone qualificate, piuttosto che pubblicare informazioni sul lavoro in luoghi casuali che verranno visualizzati da persone non qualificate.
   • Pubblica la tua offerta di lavoro sul sito web della tua azienda, in una pagina denominata "Carriera" o "Lavoro". Ciò attirerà coloro che si stanno effettivamente prendendo il tempo per recensire la tua azienda piuttosto che imbattersi accidentalmente in un forum pubblico.
   • Pubblica la tua offerta di lavoro su forum professionali e siti di lavoro correlati. Ad esempio, se lavori nell'industria cinematografica, pubblica il tuo lavoro su siti del settore che verranno visualizzati da persone che già conoscono il lavoro.
   • Pubblica il tuo lavoro su siti di lavoro generici se vuoi trovare molti candidati. Se speri di ottenere il maggior numero di curriculum possibile, pubblica la tua offerta di lavoro sui principali siti di ricerca di lavoro. Ricorda, molto probabilmente riceverai più risposte di spam.
6. 6 Prova a fare pubblicità. Le grandi aziende possono fare pubblicità su riviste di settore o siti Web per attirare i candidati in modo audace e accattivante. Infatti, le affissioni per il lavoro stanno diventando di moda tra le aziende più competitive.
7. 7 Seleziona i migliori candidati e inizia il processo di intervista. Quando il numero di curriculum diventa molto alto, è il momento di assumere la persona migliore per il lavoro. Cerca i curriculum dei candidati che dimostrino l'esperienza, le capacità e la personalità che stai cercando e seleziona un numero ragionevole di persone da intervistare. Dopo il colloquio, sarai in grado di prendere una decisione ben informata su chi è adatto per la posizione.
   • Se ritieni che il tuo annuncio non attiri le persone giuste a lavorare, torna indietro e correggilo.
   • Sii paziente e passa attraverso il maggior numero di curriculum che puoi e fai abbastanza colloqui per trovare qualcuno che farà davvero bene il proprio lavoro. È facile sentirsi sopraffatti durante l'assunzione, ma alla fine il tuo lavoro pagherà.