Autore:
Eric Farmer
Data Della Creazione:
7 Marzo 2021
Data Di Aggiornamento:
1 Luglio 2024
Contenuto
Il Free Cash Flow to Equity (FCFE) è una misura del potenziale dividendo sull'equità. Questa è la quantità di denaro che rimarrà al netto delle tasse, del pagamento degli interessi e delle detrazioni necessarie per nuovi investimenti. Seguire questi passaggi per calcolare l'FCFE. A titolo illustrativo, calcoleremo questa cifra per Kellogg.
Passi
1 Trova l'utile netto nell'ultimo conto economico della società. Di solito si trova nella parte inferiore del rapporto. Per Kellogg, l'utile netto è di 1.247 milioni di dollari per l'anno solare 2010. 
2 Aggiungi l'ammortamento, che di solito si trova nel conto economico, ma appare anche nel rendiconto finanziario. Questi sono costi contabili che riducono il reddito, ma non sono costi in contanti. Per Kellogg, i costi di ammortamento sono 392 milioni di dollari, che si aggiungono all'utile netto e si ottengono 1.639 milioni di dollari. 
3 Sottrarre le spese in conto capitale indicate nella sezione "Attività di investimento" del Rendiconto finanziario. Per Kellogg, le spese in conto capitale ammontano a $ 474 milioni per il 2010. Sottraendo questo importo da $ 1.639 milioni, otteniamo $ 1.165 milioni. 
4 Sottrarre la variazione del capitale circolante non monetario dall'ultimo bilancio. Un aumento dei materiali e dei crediti riduce il flusso di cassa, mentre un aumento dei debiti aumenta il flusso di cassa. La crescita del capitale circolante non monetario riduce il flusso di cassa. Per Kellogg, il capitale circolante non monetario all'inizio del 2010 è di $ 2.558 milioni (attività correnti) - $ 334 milioni (contanti) - $ 2.288 milioni (passività correnti) = - $ 64 milioni. del 2010 è di $ 2.915 milioni (attività correnti) - $ 444 milioni (contanti) - $ 3184 milioni (passività correnti) = - $ 713 milioni La variazione del capitale circolante non monetario per questo periodo è stata di - $ 713 milioni - (- $ 64 milioni) = - $ 649 milioni Sottraendo questo importo da $ 1165 milioni, otteniamo $ 1814 milioni. 
5 Aggiungi l'aumento del debito netto, che viene calcolato come nuovo debito meno i rimborsi del debito nel periodo. Questo può essere calcolato come una variazione delle "Passività a lungo termine" nello Stato Patrimoniale. Per Kellogg, il debito a lungo termine è di $ 4835 milioni all'inizio del 2010 e $ 4908 milioni alla fine del 2010. Quindi, l'aumento netto del debito è stato di $ 73 milioni. Aggiungi questo valore a $ 1.814 milioni e ottieni $ 1.887 milioni: il flusso di cassa libero desiderato per il capitale (FCFE).
