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Il calcolo del turnover dei dipendenti è uno degli aspetti chiave della valutazione periodica di molte aziende. Se sei un leader in una squadra, o sei stato incaricato di calcolare questo parametro del lavoro di un'impresa o di un'azienda, avrai bisogno di conoscenze aggiuntive per scoprire qual è il tasso di turnover nel tuo dipartimento o nell'intera azienda come totale. Finanzieri e specialisti in gestione aziendale forniscono consulenza professionale sul calcolo e sull'anticipazione del turnover dei dipendenti e su come affrontarne le conseguenze. Ecco gli approcci generali che le imprese utilizzano per calcolare il fatturato dei dipendenti e valutare l'impatto di questo fattore sui profitti. I calcoli consentono di pianificare azioni per correggere tali situazioni.
Passi
1 Conta il numero di persone licenziate e quelle che se ne sono andate di propria iniziativa. Per calcolare in modo efficace il turnover dei dipendenti, dovresti iniziare contando il numero totale di persone che non lavorano più per l'azienda. La maggior parte delle imprese aggiunge anche coloro che hanno lasciato di propria iniziativa il numero dei licenziati per calcolare il turnover del personale. 
2 Stimare il numero di dipendenti che hanno lasciato in un determinato periodo di tempo. Per calcolare il turnover dei dipendenti, devi capire l'intervallo di tempo in cui stai cercando di calcolare il turnover dei dipendenti. Ad esempio, se scopri che dal 1 gennaio dell'anno precedente al 1 gennaio dell'anno successivo, 12 persone hanno lasciato il dipartimento o l'azienda, il fatturato in termini numerici sarà di 12 persone all'anno. 
3 Dividere il numero dei dipendenti licenziati per il numero totale dei dipendenti. Nell'esempio sopra, se l'azienda ha 60 dipendenti, dividiamo 12 per 60 per trovare il tasso di turnover totale dei dipendenti, che è del 20 percento. 
4 Stimare le perdite dell'azienda dal turnover del personale. Quando calcoli il tasso di turnover dei dipendenti per un'azienda o un reparto, vedrai come questi numeri influiscono sull'attività dell'azienda. Molte aziende calcolano anche il costo per tasso di cessazione dei dipendenti, che include elementi quali costi di formazione, ore perse e altro. - Considera il costo della perdita di dipendenti nel suo costo totale. È probabile che i costi di turnover dei dipendenti diventino parte di una valutazione più ampia che ridurrà i guadagni dell'azienda. Analizzare i costi delle operazioni di assunzione e guardare il costo del turnover dei dipendenti in un contesto più ampio.
Consigli
- Per un'idea generale del fatturato dei dipendenti, guarda le metriche non ufficiali nel mondo degli affari. Spesso, alcuni problemi in un'azienda sono altamente correlati a un turnover dei dipendenti elevato o eccessivo. Ad esempio, il morale basso è un fenomeno che spesso causa l'abbandono dei dipendenti. La mancanza di una gestione adeguata può anche portare a un aumento del turnover dei dipendenti. Mentre cerchi di comprendere i problemi del turnover dei dipendenti nella tua azienda, valuta i problemi più ampi che potrebbero causare questi problemi. Con abbastanza informazioni a portata di mano, puoi influenzare gli aspetti negativi che portano l'azienda a conseguenze ancora peggiori associate al morale basso o ad altri aspetti.
