Modi per un coefficiente di rotazione dell'inventario

Autore: Louise Ward
Data Della Creazione: 8 Febbraio 2021
Data Di Aggiornamento: 1 Luglio 2024
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Contenuto

Il fatturato dell'inventario è un modo per misurare il numero di volte in cui un'azienda vende il proprio inventario in un determinato periodo di tempo. Le aziende utilizzano il turnover delle scorte per valutare la competitività, la redditività dei progetti e la valutazione complessiva per le aziende del settore. A differenza delle dimissioni dei dipendenti, un elevato indice di rotazione delle scorte sarà considerato un fattore positivo, perché indica che le merci vengono vendute in tempi relativamente brevi prima che possano essere danneggiate. . In generale, il turnover dell'inventario viene calcolato dalla formula Fatturato = Costo delle merci (COGS) / Valore medio dell'inventario.

Passi

Metodo 1 di 2: trova il fatturato dell'inventario

  1. Seleziona un periodo di tempo specifico per il calcolo. Il turnover dell'inventario viene sempre calcolato per un periodo specifico, quindi puoi scegliere qualsiasi periodo di tempo da un giorno finanziario a un anno fiscale, anche l'intera vita dell'azienda. Tuttavia, rapporto di rotazione dell'inventario non può Descrizione immediata delle prestazioni aziendali. Sebbene il valore delle scorte dell'impresa possa essere definito in qualsiasi momento, il costo delle merci non è un valore immediato, quindi è necessario scegliere un periodo di tempo specifico per calcolare.
    • In questo articolo, useremo il seguente esempio per l'illustrazione e il calcolo. Supponiamo di possedere un'azienda che vende grossisti di caffè. In questo caso, il periodo di tempo selezionato è un anno attività dell'azienda. Nella fase successiva, troveremo il rapporto di rotazione dell'inventario per questo periodo di un anno.

  2. Trova il costo delle merci per il periodo di tempo selezionato. Dopo aver determinato il periodo di tempo, il primo passo da compiere è trovare il costo delle merci (noto anche come "COGS") per questo periodo. Il COGS è il costo diretto di creazione della merce. Di solito, questo include il costo di produzione del bene più eventuali costi di manodopera direttamente correlati alla produzione del bene.
    • Il COGS non include costi come i costi di trasporto e distribuzione che non sono direttamente correlati alla produzione delle merci.
    • Nell'esempio sopra, abbiamo avuto un anno di rendimento abbastanza elevato e abbiamo speso $ 3 milioni per semi, pesticidi e altri costi relativi alla coltivazione del caffè e $ 2 milioni per i costi della tubercolosi. per piantare semi. In questo caso, possiamo dire che il nostro COGS è di 3 milioni di USD + 2 milioni di USD = 5 milioni di dollari.

  3. Dividi i costi di vendita per il valore medio del tuo inventario. Successivamente, dividi il costo del venduto per la media del valore dell'inventario nel periodo che stai analizzando. Il valore medio dell'inventario è il valore finanziario medio di tutte le merci che tieni in magazzino e sugli scaffali che non sono state vendute per un determinato periodo di tempo. Il modo più semplice per trovare questo valore è aggiungere l'inventario di apertura scelto più l'inventario di chiusura e dividerlo a metà. Tuttavia, l'uso di punti dati aggiuntivi a metà del periodo può aiutare a produrre una media più accurata. Se utilizzi più di due punti dati, somma tutti i valori insieme, quindi dividi per il numero di punti dati per trovare la media.
    • Nel nostro esempio, diciamo che all'inizio dell'anno abbiamo $ 0,5 milioni di chicchi di caffè immagazzinati come inventario. Alla fine dell'anno, abbiamo 0,3 milioni di dollari in grano. Quindi il valore medio delle scorte è (0,5 milioni + 0,3 milioni) / 2 = $ 0,4 milioni.
    • Successivamente, dividi il costo del venduto per il valore medio dell'inventario per trovare il rapporto di rotazione dell'inventario. Nel nostro esempio, il costo del venduto è di $ 5 milioni e il valore medio dell'inventario è di $ 0,4 milioni, quindi il nostro fatturato di inventario per un anno è di $ 5 milioni / $ 0,4 milioni = 12,5. Il fattore trovato è un rapporto che esclude le unità.

  4. Puoi stimare rapidamente il rapporto di rotazione dell'inventario utilizzando la formula Fatturato inventario = Vendite / Inventario. Se non hai tempo per seguire l'equazione standard sopra descritta, questa formula può aiutarti a calcolare il valore approssimativo del rapporto di rotazione dell'inventario. Tuttavia, la maggior parte delle aziende evita di utilizzare questo metodo perché i risultati possono essere imprecisi. Poiché le entrate vengono calcolate ai prezzi al consumo ma il tuo inventario è a prezzi all'ingrosso inferiori, il calcolo di una formula può aumentare il fatturato del tuo inventario di quanto non sia in realtà. Salute. Come regola generale, questa equazione dovrebbe essere usata solo per stime rapide - per calcoli più importanti dovresti usare l'equazione sopra.
    • Per lo stesso esempio, supponiamo di aver registrato un fatturato di 6 milioni di dollari nell'ultimo anno. Per trovare il coefficiente di rotazione dell'inventario con l'equazione di sostituzione sopra, divideremo questo valore di vendita per il valore dell'inventario finale sopra elencato di 0,3 USD. Il risultato è 6 milioni di USD / $ 0,3 milioni di USD = 20. Il risultato trovato è significativamente superiore al 12,5 che abbiamo calcolato utilizzando l'equazione standard.
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Metodo 2 di 2: aumentare la precisione nel calcolo

  1. Utilizza diversi punti di dati di inventario per risultati più accurati. Come notato sopra, trovare il valore medio dell'inventario dai valori iniziali e finali dell'inventario può fornire una media approssimativa dei valori dell'inventario, ma ciò non tiene conto delle fluttuazioni delle scorte. inventario nella fase che hai scelto. L'utilizzo di punti dati aggiuntivi contribuirà a rendere i valori più accurati.
    • Quando si sceglie un punto dati, assicurarsi che il punto dati sia diviso equamente nel periodo di tempo selezionato. Ad esempio, se stai cercando il valore medio dell'inventario per un anno, non puoi utilizzare dodici punti dello stesso gennaio, ma utilizzare invece un punto dal primo giorno di ogni mese.
    • Supponiamo che il nostro inventario di apertura per un anno di attività sia $ 20.000 e il nostro valore di chiusura sia $ 30.000. Utilizzando il metodo di base sopra, otterremo un valore medio di $ 25.000. Tuttavia, solo aggiungendo un nuovo punto dati, avremo un'immagine diversa. Ad esempio, supponiamo di utilizzare anche un punto dati dalla metà dell'anno con un valore di $ 40.000. In questo caso, il nostro valore medio di inventario è ($ 20.000 + $ 30.000 + $ 40.000) / 3 = $ 30.000 - leggermente superiore (e una rappresentazione più rappresentativa del valore medio di inventario. truppe) rispetto al valore precedente.
  2. Utilizza la formula Tempo = 365 giorni / turnaround dell'inventario per trovare il tempo medio per vendere il tuo inventario. Questo passaggio ti dirà quanto tempo ci vuole in media per vendere tutto il tuo inventario. Innanzitutto, trova il normale rapporto di rotazione dell'inventario annuale. Quindi dividi 365 giorni per il tasso di rotazione dell'inventario. Questo sarà il numero di giorni a disposizione per vendere tutto il tuo inventario.
    • Ad esempio, supponiamo di avere un tasso di rotazione dell'inventario di 8,5 per un determinato anno. Dividendo 365 giorni per 8,5, otteniamo il risultato 42,9 giorni. In altre parole, in media, vendiamo tutto il nostro inventario circa ogni 43 giorni.
    • Se la rotazione dell'inventario per un periodo diverso da un anno, sostituisci semplicemente 365 giorni con il numero di giorni nel periodo selezionato nella formula. Ad esempio, se hai un rapporto di rotazione dell'inventario di 2,5 per settembre, il tempo medio per vendere tutto l'inventario viene calcolato in 30 giorni / 2,5 = 12 giorni.
  3. Utilizza il rapporto di rotazione dell'inventario come misura approssimativa del rendimento. Spesso (anche se non sempre) le aziende vogliono vendere l'inventario rapidamente, invece di essere lente. Pertanto, il rapporto di rotazione delle scorte di un'impresa può essere utilizzato per trovare indizi sulle sue prestazioni, soprattutto rispetto ai suoi concorrenti. Tuttavia, è importante ricordare che è importante confrontare i contesti. Le vendite di inventario basse non sono sempre negative e le vendite di inventario elevate non sono sempre buone.
    • Ad esempio, le auto sportive di fascia alta spesso non si vendono rapidamente perché il loro mercato è piuttosto piccolo. Di conseguenza, puoi stimare che il tasso di rotazione dell'inventario di un concessionario di auto sportive sia piuttosto basso: potrebbero nemmeno esaurire tutto il loro inventario in un anno.D'altra parte, se il tasso di rotazione delle scorte dello stesso agente aumenta improvvisamente, questa potrebbe essere una cosa molto buona, ma potrebbe anche essere una cosa negativa, a seconda del contesto - ad esempio, potrebbe essere indica una carenza di prodotti e può portare a una perdita di vendite.
  4. Confronta il rapporto di rotazione dell'inventario con la media del settore. Un modo utile per valutare le prestazioni di un'azienda è confrontare il rapporto di rotazione delle scorte con il valore medio delle aziende dello stesso settore. Diverse pubblicazioni finanziarie (sia cartacee che online) sono state pubblicate con valutazioni del turnover dell'inventario medio del settore, che è possibile utilizzare come benchmark per misurare le prestazioni. azienda. Puoi trovare queste classifiche qui. Tuttavia, ancora una volta, è importante notare che questi valori rappresentano la media del settore e in alcuni casi il rapporto di rotazione delle scorte è significativamente inferiore o superiore al valore. Le statistiche possono essere una buona cosa.
    • Un altro strumento utile per confrontare il rapporto di rotazione dell'inventario della tua azienda con la media del settore è lo strumento di rotazione dell'inventario che si avvicina al BDC. Questo strumento consente di selezionare un settore, quindi trovare l'ipotetico tasso di rotazione dell'inventario inserendo il COGS dell'azienda e il valore medio dell'inventario e quindi confrontandolo con la media. media del settore scelto.
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Consigli

  • Consulta le statistiche specifiche del settore per confrontare il tuo fatturato di inventario con quello della concorrenza e di attività simili. Il contabile dell'azienda consiglia di scegliere il maggior numero possibile di casi simili per valutare realmente se il rapporto di rotazione dell'inventario mostra il successo della tua azienda in quell'area. Come.
  • Costo del venduto garantito e valore medio delle scorte in base alla stessa valutazione. Ad esempio, se la tua azienda è una multinazionale, assicurati di utilizzare la stessa valuta per questi due valori. Poiché entrambi questi numeri saranno sotto forma di somma, saranno correlati e produrranno risultati accurati.