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• Passi
• Consigli
• avvertimento

Avviare un'impresa richiede molto: pianificazione aziendale, ricerca di investitori, prestiti e ricerca di persone. Tuttavia, prima di tutto, devi formulare la tua idea di business. Potrebbe essere un nuovo prodotto, servizio o metodo. Qualunque cosa sia, deve essere qualcosa per cui il cliente pagherà. Quella meravigliosa idea richiede riflessione, creatività ed esplorazione. Se stai cercando di avviare un'impresa, tieni presente quanto segue mentre ti sforzi di trovare la tua idea imprenditoriale.

Passi

Parte 1 di 3: sviluppo di idee

1. 

   Pensa a beni o servizi che miglioreranno la tua vita. Sii costantemente consapevole dei tuoi punti di forza e di debolezza. Guardandolo, qualcosa balena nella tua mente che ti aiuterà a vivere una vita migliore o no? Prenditi del tempo per riflettere sulla tua esperienza. Con il tempo e un po 'di creatività, è probabile che sarai in grado di plasmare alcuni prodotti o servizi che ti aiuteranno.

2. 

   
   
   Determina se desideri fornire un prodotto o un servizio. La nuova idea di business molto probabilmente sarà basata su un determinato prodotto o servizio. Qualsiasi tipo di idea richiede pensiero e creatività. Hanno tutti punti di forza e sfide che dovresti considerare prima di fare una scelta.
   • Con un nuovo prodotto, dovrai svilupparne o migliorarne uno esistente e quindi investire nella produzione per crearlo. Sebbene sia costoso, un prodotto di successo può essere estremamente redditizio.
   • Fornire un servizio elimina la necessità di sviluppare e produrre nuovi prodotti. Tuttavia, potresti dover assumere più persone perché è difficile far crescere la tua attività quando sei l'unico fornitore di servizi.
   • Entrambe le opzioni richiedono marketing e pubblicità. Quindi anticipa di investire tempo e denaro in essi, qualunque sia la tua scelta.

3. 

   
   
   Identifica il problema con il settore esistente. Spesso, il business o l'innovazione provengono da qualcuno frustrato dai modi attuali di fare. Pertanto, trovare il problema è un buon modo per formare un piano aziendale. Se ti senti frustrato per qualcosa, forse lo fanno gli altri e quello sarà il tuo mercato potenziale. È possibile che nessuno in zona offra servizi di riparazione di tosaerba. Ora hai identificato un problema che puoi correggere da solo fornendo quel servizio.

4. 

   
   
   Basato su idee imprenditoriali esistenti. Invece di un problema con il tuo settore attuale, probabilmente noterai cosa sta andando bene un'azienda. Esaminalo e valuta se puoi crescere di più. Facendo un passo avanti rispetto a ciò che sta facendo l'industria, puoi creare una buona nicchia per te stesso.
   • Ad esempio, quando Google era appena nato, c'erano innumerevoli motori di ricerca online. Tuttavia, Google è ancora noto per il suo algoritmo estremamente accurato che migliora i risultati di ricerca. Hanno preso una buona idea - un motore di ricerca online, e ci sono cresciuti con successo.

5. 

   Guarda al futuro. Gli imprenditori di successo sono innovatori. Non si aggrappano a vecchi metodi o tecnologie, ma vanno avanti e prevedono cosa avrà successo in futuro. Puoi farlo chiedendoti qual è il passaggio logico successivo per un prodotto o servizio. Ad esempio, poiché l'istruzione a distanza e le videoconferenze stanno diventando più popolari, potresti voler avviare un'azienda specializzata nella creazione di riunioni interamente online. Osservando le tendenze attuali e facendo un passo avanti, puoi trovare un'idea che è in anticipo sui tempi con il potenziale per rivoluzionare il mercato.

6. 

   Condurre ricerche preliminari sui clienti. Sebbene la ricerca di mercato venga solitamente utilizzata solo dopo che un'idea è stata concepita, è possibile eseguire alcune prime ricerche per determinare ciò che le persone apprezzano. Grazie a questo, costruisci idee in base ai loro desideri e bisogni.
   • Fai qualche ricerca online e vedi quali sono le parole chiave o le ricerche popolari. Di conseguenza, sarai in grado di cogliere ciò che le persone cercano più spesso, il che probabilmente accenderà la tua idea. Leggi di più su come trovare le parole chiave più cercate per imparare semplici modi per farlo.
   • In alternativa, puoi utilizzare un servizio come Google Adwords o Bing Ads. Analizzano anche i motori di ricerca e identificano le ricerche comuni.

7. 

   Applica le tue abilità a un'altra area. Un altro modo per proporre un nuovo prodotto o servizio è utilizzare le competenze acquisite altrove. A volte, puoi utilizzare in modo creativo le abilità che hai appreso in questo luogo per migliorare in un campo completamente diverso. Ad esempio, Leo Fender era un riparatore di radio. Ha usato le sue abilità nell'elettricità e nell'amplificazione per costruire la prima chitarra elettrica. Quando esamini un'idea imprenditoriale, sfrutta appieno le competenze che hai. Forse un certo talento in te contribuirà a innovare completamente un altro settore.

8. 

   Annota tutte le tue idee. Ogni idea, non importa quanto piccola o apparentemente priva di significato, ne vale la pena. Prendi l'abitudine di annotare ogni idea che hai su un quaderno. Portalo sempre con te perché non sai mai quando arriverà l'ispirazione. Grazie a ciò, ogni idea può essere conservata in un comodo posto. Sfoglia regolarmente per esaminare il potenziale di ulteriore sviluppo di qualsiasi idea registrata.
   • Anche se tieni il tuo notebook con te, dovresti comunque considerare di portarlo sul tuo computer. In questo modo, quando il notebook viene perso o danneggiato, hai un backup. La memorizzazione elettronica consente inoltre una categorizzazione delle idee più pulita ed efficiente.

9. 

   Coltiva la tua creatività. In questa fase, non essere troppo duro con le tue idee. Durante questa fase di brainstorming, non dovresti sentirti limitato. Invece, libera la mente per vedere cosa ti viene in mente. Diversi modi possono aiutarti a stimolare la creatività e generare idee.
   • Camminare. Alcuni studi hanno dimostrato che camminare migliora l'attività cerebrale, in particolare la creatività. Fai una passeggiata un paio di volte a settimana, soprattutto se ti senti bloccato. Non solo è salutare, ma ti aiuta anche a formulare la prossima grande idea. Non dimenticare di portare con te il tuo taccuino e prendi nota di eventuali idee appariscenti.
   • Esplora i negozi. Se hai bisogno di idee, vai al tuo negozio locale, preferibilmente un grande magazzino, che offre una moltitudine di prodotti. Quindi, cammina semplicemente attraverso i corridoi e prendi appunti sui prodotti che incontri. Cosa portano all'utente? Quali sono i loro svantaggi? Inoltre, prendi nota di ciò che non vedi perché ti darà un'idea di ciò che non è sul mercato, qualcosa che potrebbe essere un prodotto in vendita.
   • Chatta con persone provenienti da molti settori diversi. Se ti viene in mente l'idea di un nuovo software, non parlare solo con i fanatici del computer del settore. Espandi e interagisci con persone provenienti da molti campi diversi, in particolare aree che non ti sono familiari. Guarda come usano i loro prodotti o servizi per migliorare la loro vita. Di conseguenza, sarai in grado di toglierti dal modo di pensare e vedere il problema da una prospettiva diversa. Un altro angolo può dare una spinta potente alla tua creatività.
   • Leggi Thinking Beyond the Framework per ulteriori idee nel tuo pensiero creativo.

10. 

    Riposato. Potrebbe essere troppo noioso, ma la storia delle meravigliose idee formate sotto la doccia è reale. Il tuo cervello spesso dà un'idea quando non lo costringi a farlo. Facendo un passo indietro, permetti al tuo cervello di riposare. Durante questa pausa, fai del tuo meglio per toglierti dalla mente la tua attività, il tuo prodotto o qualsiasi altra cosa. Distrai la mente con un film, un libro, una passeggiata o qualsiasi altra attività che ti piace. Forse, durante il riposo, arriverà il momento del flash e ti aiuterà a risolvere il problema esistente.

11. 

    Dormi molto. Oltre al riposo, il cervello ha bisogno di dormire per mantenere la vigilanza. Assicurati di dormire bene la notte per ottenere le migliori prestazioni dalla tua mente. Dovresti anche tenere carta e penna vicino al letto. Forse le scoperte o le idee arriveranno nei sogni. annuncio pubblicitario

Parte 2 di 3: valuta le tue idee

1. 

   Valuta i tuoi punti di forza e di debolezza in relazione al tuo piano. Forse hai una grande idea, ma non esiste un modo pratico per completarla. Prima di andare avanti, valuta se puoi davvero inventare questo piano. Ad esempio, se pensi di poter aprire un ottimo ristorante ma non hai mai lavorato in un ristorante e non hai mai frequentato nessun corso di cucina, questo è relativamente fuori dalla tua portata. Leggi il nostro articolo sull'eliminazione di idee non realistiche per ulteriori informazioni su come escludere e creare idee troppo inverosimili.

2. 

   Cerca se questa idea è stata suggerita da qualcun altro. Quando hai un'idea, è più probabile che lo faccia qualcun altro. Non appena pensi di aver avuto un'idea imprenditoriale, scopri se qualcun altro l'ha fatto. Non vuoi assolutamente passare mesi a lavorare e investire finanziariamente in un'idea, solo per scoprire all'ultimo minuto che qualcuno l'ha fatto prima di te. Per evitare ciò, assicurati di fare la tua ricerca e determinare che la tua idea è veramente originale.
   • Innanzitutto, utilizza un motore di ricerca online. Inserisci le parole chiave per il servizio o il prodotto a cui pensi. È possibile che i risultati non corrispondano completamente, quindi controlla tutti gli indizi per determinare se qualcuno ha avviato un'attività come la tua idea o meno.
   • Allo stesso tempo, non dimenticare di perquisire l'Ufficio nazionale per la proprietà intellettuale del Vietnam. Questo è un processo complicato, molto più difficile della ricerca online. Potrebbe anche essere necessario parlare con un avvocato, specializzato in diritto d'autore per poter sfogliare le informazioni rilevanti per questo sistema.

3. 

   Ricerca i tuoi concorrenti. Se scopri che qualcun altro ha la stessa idea, niente panico. Innumerevoli nuove imprese affrontano un'enorme concorrenza quando iniziano per la prima volta e la battono offrendo un servizio o un prodotto migliore. Ora, tutto ciò che devi fare è scoprire i tuoi potenziali concorrenti.
   • Diventa cliente di un concorrente. Acquista il loro prodotto o servizio in modo da poter vedere di persona come funzionano. In questo modo, puoi guardare i tuoi concorrenti e trovare modi per migliorarli e superarli.
   • Parla con i clienti di un concorrente. Condurre un'indagine formale o informale sui clienti di un concorrente. Concentrarsi in particolare su ciò di cui sono soddisfatti e insoddisfatti in modo che possano personalizzare di conseguenza i propri prodotti / servizi.
   • Guarda la reputazione online del tuo concorrente. Forse alcuni siti di recensioni o blog ne discutono. Leggili attentamente per determinare se le persone sono insoddisfatte di qualcosa che sta facendo il tuo avversario.

4. 

   Cita idee con familiari, amici e colleghi. Prima di indagare sugli acquirenti, consulta le persone che saranno oneste con te. Presenta un'idea e chiedi loro come migliorerà il settore attuale. Chiedi se stanno acquistando il tuo prodotto o servizio e chiedi loro una risposta autentica. In questo modo, puoi ottenere una revisione approssimativa della tua idea da alcune persone affidabili. Possono tifare, fornire un feedback costruttivo o dire che non pensano che l'idea abbia prospettive. Ascolta, non importa quale sia il feedback.

5. 

   Chatta con potenziali clienti. Dopo aver formulato quella che pensi sia una buona idea e presentata ad alcuni migliori amici, devi uscire e vedere se c'è un mercato per questo. Ci sono alcune cose che puoi fare per determinare se qualcuno sosterrà veramente la tua attività.
   • Conduci interviste dirette. Vai in un'area in cui le persone potrebbero essere interessate alla tua attività futura. Ad esempio, se stai sviluppando un nuovo tipo di esca, vai in alcuni negozi di articoli sportivi e chatta con le persone nella zona di pesca. Fornisci una breve introduzione all'attività che stai offrendo e chiedi all'acquirente se è interessato a quel tipo di attività. Assicurati che queste siano interazioni brevi: mentre alcune persone potrebbero voler parlare di più, la maggior parte sarà probabilmente infastidita quando trascorri troppo tempo.
   • Richiesta di posta elettronica. Puoi progettare facilmente un semplice sondaggio in molti modi, ad esempio utilizzando Moduli Google. Dal momento che non hai ancora avviato un'attività, potresti avere problemi a ottenere un indirizzo email a cui inviare questo sondaggio. Per risolvere questo problema, prova a inviare il sondaggio ai tuoi contatti personali e a farli fare riferimento ai loro contatti.

6. 

   Identifica i rischi e gli ostacoli. Ogni business plan, finanziario o personale, contiene un elemento di rischio. Potresti dover affrontare una miriade di ostacoli, da una mancanza di capitale, un conflitto con un partner commerciale, alla perdita di una relazione personale. Aspettati e preparati a potenziali rischi. Guarda oltre e valuta ciò che potrebbe essere difficile. Anticipando i rischi, puoi aumentare le tue possibilità di superarli con successo senza compromettere la tua attività. Molte aziende incontrano alcune difficoltà quando iniziano un'impresa. Pertanto, tieni presente quanto segue per poter superare gli ostacoli che devi affrontare.
   • Lavora solo con persone di cui ti fidi. Un cattivo partner o fornitore può causare molti problemi e perdite alla tua attività. Evita questo rischio lavorando con persone di cui sai di poterti fidare.
   • Assicurati sempre di avere abbastanza soldi prima di procedere. Molte startup falliscono per mancanza di capitale. Per evitare debiti o bancarotte, non andare avanti se non puoi essere finanziariamente sicuro.
   • Disponibilità a cambiare. Se stabilisci la tua attività con successo, il mercato può ancora trasformarsi intorno a te. Regola in base a tali modifiche per rimanere competitivo.
   • Alzati dal fallimento. Molte startup falliscono. Devi capire che non è la fine e puoi ancora andare avanti con idee e capitali migliori.

7. 

   Determina se il tuo piano può avere successo. Alla fine, dovrai esprimere il tuo giudizio finale sulla fattibilità del piano. Ci sono una moltitudine di fattori che devono essere considerati quando si valuta un piano. Prendi tutto sul serio per avere una buona idea se procedere o meno.
   • Prendi in considerazione tutte le interviste e le indagini che hai fatto. Esiste un mercato per il tuo business plan? Ecco, sii onesto con te stesso, non convincerti che c'è un mercato là fuori quando solo poche persone sono interessate. Se nessuno sta acquistando il tuo prodotto o la tua idea, passa all'idea successiva.
   • Concorrenza a quale livello. Se la concorrenza è troppo agguerrita, dovrai lavorare sodo per batterli. Prenditi il ​​tempo per determinare esattamente come supererai la concorrenza per avere la tua possibilità di competere sul mercato.
   • Conduci un'analisi dei costi per il tuo piano aziendale. Anche quando esiste un buon mercato, devi comunque determinare se il piano è economicamente sostenibile. Se avviare un'impresa e i costi di manutenzione sono troppo alti, probabilmente dovresti riconsiderare. Si dovrebbe tenere conto anche del finanziamento. Determina quanto ti costerà il piano e quante entrate si aspettano da esso. Leggi il nostro articolo sull'analisi dei costi per maggiori informazioni al riguardo.

8. 

   Valuta le tue idee. Se ce n'è più di uno, valuta le idee dalla migliore alla peggiore. Applica loro tutte le domande precedenti e guarda come si comportano. Quindi, ordina # 1 per le migliori idee. In questo modo, puoi essere certo di concentrare tutti i tuoi sforzi sull'idea migliore. La linea di fondo dovrebbe essere scartata o notevolmente migliorata prima dell'implementazione. annuncio pubblicitario

Parte 3 di 3: trasforma le idee in realtà

1. 

   Scegli la migliore idea che hai. Dopo aver valutato attentamente le tue idee, dovresti scegliere la migliore in circolazione. Questa dovrebbe essere l'idea in cui metterete tutto il vostro impegno. Una volta scelta l'idea migliore, inizia a realizzarla passo dopo passo.

2. 

   Decidi il tipo di attività. Esistono diversi tipi di attività tra cui scegliere. Ogni tipo ha le sue caratteristiche, che influenzano il modo in cui pianifichi la tua attività e il tuo status giuridico. Alcune opzioni includono affari privati, società a responsabilità limitata, partnership, ecc. Fare riferimento alla pagina del Dipartimento di giustizia per uno sguardo più completo a queste opzioni e per determinare quale è la migliore per te.

3. 

   Sviluppo del business plan. Una volta che hai un'idea su cui devi concentrarti, avrai bisogno di un business plan prima di poter andare avanti. Un business plan plasma la tua azienda, i servizi che fornisce e ne anticipa i potenziali costi e ricavi. Un piano aziendale non solo ti aiuta a concentrare e organizzare le tue idee, ma è particolarmente importante per gli investitori: li aiuta a vedere quanto è redditizia la tua attività. Leggi altri articoli su un piano aziendale per istruzioni dettagliate sulla creazione di un piano ottimale.

4. 

   Trova il capitale per la tua attività. A meno che tu non sia ricco indipendente, non puoi realizzare un'idea imprenditoriale senza finanziamenti. Una volta che hai un piano aziendale in atto, dovrai presentarlo all'investitore per ottenere il capitale necessario per avviare un'impresa. Di solito hai due opzioni: banca e investitore privato. Entrambi hanno i loro pro e contro. È anche possibile che finirai per utilizzare una combinazione dei due sopra.
   • Banca. Puoi prendere in prestito dalla banca da pochi mesi a pochi anni, a seconda del tipo di prestito. Può coprire i costi di apertura e i primi mesi di funzionamento.
   • Investitore privato. Questi potrebbero essere amici, familiari e altri imprenditori interessati a investire. Assicurati di chiarire se prestano e ricevono interessi o se vogliono davvero acquistare una parte dell'azienda. I contratti notarili che stabiliscono i termini dell'accordo saranno molto utili, aiutandoti a evitare problemi che potrebbero sorgere in futuro.
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Consigli

• Un'altra opzione possibile è far volare prima la tua immaginazione e poi darle vita con il processo di raffinamento ed eliminazione.
• Non aver paura di avere cattive idee. Potresti avere un sacco di idee che non vanno da nessuna parte prima di arrivare davvero con idee promettenti. La chiave qui è la tenacia e la pazienza.

avvertimento

• Molte aziende falliscono quando iniziano un'impresa. Assicurati di mantenere il tuo attuale lavoro fino a quando l'attività non sarà così grande da poter continuare a vivere. Altrimenti, potresti finire in problemi finanziari nel caso in cui la tua startup fallisca. Se fallisci, non esitare a riprovare.