Contenuto

• Passi
• Parte 1 di 4: Trovare un'idea imprenditoriale
• Parte 2 di 4: Per iniziare
• Parte 3 di 4: Creazione di un'impresa
• Parte 4 di 4: Sviluppo aziendale
• Consigli

Diventare un giovane imprenditore di successo non è un compito facile.Fai un piano per raggiungere la vetta, fissa obiettivi e fornisci capitale iniziale. Fai crescere la tua attività attraverso il duro lavoro, circondati di persone fantastiche e parla a tutti del tuo prodotto o servizio. Non appena prendi la fortuna, investi immediatamente i tuoi guadagni in altri progetti commerciali o nella tua attività.

Passi

Parte 1 di 4: Trovare un'idea imprenditoriale

1. 1 Condurre un audit personale. Prima di diventare un imprenditore, dovrai determinare se hai le carte in regola per avere successo. Dai un'occhiata reale ai tuoi punti di forza e di debolezza. In particolare, valuta il tuo bagaglio (conoscenza ed esperienza), le capacità (abilità e preferenze) e le qualità personali (perseveranza, capacità di superare le difficoltà). Hai le conoscenze e l'esperienza necessarie per avere successo nel campo prescelto? Sarai in grado di affrontare il fallimento e le difficoltà sulla strada del successo? Infine, valuta come ti trovi con le finanze per avviare un'impresa.
2. 2 Trova le risposte. Molte persone sono consapevoli di ciò che vorrebbero fare o immaginano prodotti o servizi utili che vorrebbero avere. Tuttavia, poche persone ci stanno effettivamente lavorando. Per diventare un giovane imprenditore di successo, devi aprirti all'ispirazione e vedere il mondo attraverso gli occhi di qualcuno che può risolvere qualsiasi problema. Per stimolare il tuo processo mentale, poni domande importanti:
   • Quali contenuti vorresti vedere su Internet?
   • A che gioco ti piacerebbe giocare?
   • C'è un prodotto o un servizio che useresti per aiutare i senzatetto?
   • Qualunque sia lo sviluppo che scegli, dovresti iniziare definendo il problema e il desiderio di risolverlo. Scrivi tutte le tue idee, non importa quanto ti sembrino folli.
3. 3 Concediti l'opportunità diventa creativo. Datti un po' di ispirazione prima di iniziare. Metti da parte lo spazio nel tuo programma per attività senza stress e immergiti nel flusso della creatività libera. Fai una passeggiata nei boschi, leggi un libro in un posto tranquillo, guida un'auto senza alcun obiettivo finale. Concediti del tempo per contemplare, meditare e cercare in silenzio idee su come sviluppare al meglio il tuo spirito imprenditoriale.
   • Muoviti di più! Non sederti in un posto per più di un'ora. L'esercizio fisico regolare - almeno 30 minuti al giorno - è essenziale per la salute fisica e mentale. Anche una passeggiata casuale sposterà il tuo processo di pensiero e creerà una scarica di creatività.
4. 4 Impara dagli altri. Fai la tua ricerca su come altri giovani imprenditori hanno avuto successo. Pensa a come potresti applicare le loro idee, metodi o soluzioni tecniche alla tua attività. Leggi i loro libri e articoli. Comunicare il più possibile con altri giovani aspiranti imprenditori. Stando intorno a queste persone, crescerai, imparerai e capirai cosa serve per avere successo.
   • Oltre a imparare da altri aspiranti imprenditori, chiedi informazioni a dipendenti e colleghi.
   • Chiedi consiglio ad amici esperti, amici e uomini d'affari di successo su come far crescere al meglio la tua attività.
5. 5 Vivi con passione. Avrai successo solo se ci credi e sei soddisfatto del tuo prodotto. La tua energia ispirerà potenziali investitori e partner e ti aiuterà a far crescere la tua attività.
   • I tuoi hobby possono ispirarti a lavorare. Determina cosa ti interessa di più e considera come andare in quella direzione. Ad esempio, se sei interessato a salvare le balene, puoi sviluppare un'applicazione che può aiutarti a monitorare le popolazioni di balene o pubblicizzare la caccia alle balene in tutto il mondo.
6. 6 Correre rischi. Gli imprenditori di maggior successo non sarebbero dove sono ora, giocando senza rischi. Come imprenditore, devi considerare i rischi quando promuovi la tua attività.
   • Ad esempio, potresti decidere di creare un motore di ricerca, anche se esistono già molti motori di ricerca. Se sei sicuro che il tuo motore di ricerca sia migliore di altri o contenga qualcosa che non si trova da nessun'altra parte, allora vai avanti!
   • Correre rischi non significa saltare alla cieca. Fai i compiti prima di sviluppare un nuovo servizio o di aprire un nuovo negozio.

Parte 2 di 4: Per iniziare

1. 1 Stabilisci degli obiettivi per te stesso. Per prima cosa, decidi cosa esattamente vuoi fare e poi inizia a farlo. I tuoi obiettivi possono essere nobili o mondani. Vuoi aiutare e migliorare la vita dei bambini senzatetto? Vuoi fornire alle persone una varietà di cibo o articoli di moda? Qualunque sia il tuo obiettivo, definiscilo.
   • Gli obiettivi a breve termine possono includere "vendere più della scorsa settimana" o "ottenere un nuovo investitore in questo trimestre". Cerca di fissare e raggiungere almeno tre obiettivi a breve termine ogni settimana e mese.
   • È meglio costruire piani a breve termine come fasi di un insieme, in modo che la loro attuazione porti al raggiungimento di obiettivi di vasta portata. Il successo duraturo consiste nel raggiungimento coerente di obiettivi a breve e medio termine.
   • I piani a lungo termine possono essere presentati sotto forma di una dichiarazione di intenti e una visione per la tua organizzazione o azienda. Un esempio di un obiettivo a lungo termine: "Assicurati che ogni residente di Ekaterinburg che ha bisogno di occhiali li riceverà".
   • Assicurati che i tuoi obiettivi siano realistici, comprensibili e pertinenti.
2. 2 Stabilisci un obiettivo, controlla tutto e - vai! Ora che l'idea ha preso forma, è il momento di mettersi al lavoro. Inizia con un semplice modello di vendita prima di lanciarti in un grosso affare. Ad esempio, se vuoi avviare un'attività nel settore delle bevande e creare i tuoi succhi di frutta o bibite, inizia a prepararli a casa e a venderli sulla spiaggia o durante gli eventi scolastici. Se ti è venuta in mente un alimento per animali domestici che ritieni sia superiore alle offerte esistenti, inizia a regalarlo come piccoli regali ad amici e familiari. Durante questa fase iniziale, riceverai un feedback sul tuo prodotto o servizio e utilizzerai queste informazioni nel processo di pianificazione per migliorare la tua attività.
3. 3 Fai un piano aziendale. Un business plan è un documento strategico che mostra dove sei ora e dove vorresti andare. Dovrebbe descrivere come ti è venuta l'idea e quali sono la struttura organizzativa e gli obiettivi della tua attività. Utilizzare la visione generale e le riflessioni sullo sviluppo futuro dell'azienda come punto di partenza per la creazione di un business plan. Il piano finale dovrebbe sembrare una guida alla gestione della tua attività e lo trasmetti agli investitori quando cerchi finanziamenti.
   • Una dichiarazione di intenti include una descrizione di ciò che la tua azienda o organizzazione fa quotidianamente. Ad esempio, la missione di un'azienda di limonata potrebbe essere "Facciamo un'ottima limonata".
   • Una dichiarazione di visione ti mostra il quadro generale di ciò che farai dopo, proprio ora e in futuro. Ad esempio, una dichiarazione di visione per un'organizzazione senza scopo di lucro potrebbe suonare così: "Vogliamo raggiungere l'alfabetizzazione universale a Ekaterinburg". E scrivi un piano per l'esecuzione delle tue idee.
   • Determina il pubblico di destinazione del tuo prodotto o servizio. Chi li comprerà? Chi vorreste vedere come acquirenti? Come espandere la tua attività per rendere i tuoi prodotti attraenti per i nuovi consumatori? Analizzare questi problemi e incorporare i risultati dell'analisi nel business plan.
   • Pensa alla concorrenza. La tua quota di mercato diminuirà o aumenterà? Come farlo crescere? Studiare i dati storici o l'esperienza di aziende simili per capire quali cambiamenti stanno avvenendo nel mercato.
   • Il tuo piano aziendale dovrebbe contenere informazioni di marketing. Come pubblicizzerai i tuoi prodotti o servizi? Per chi è il tuo annuncio?
4. 4 Considera la base legale per la tua attività. Puoi essere il capo di una società, un'organizzazione senza scopo di lucro, una società a responsabilità limitata o un unico proprietario. Questo modulo organizzativo determinerà i tuoi obblighi legali e fiscali e deve essere registrato presso le autorità.
   • Una società è una società pubblica le cui azioni sono di proprietà degli azionisti. La società è governata da un consiglio di amministrazione. Solitamente solo le imprese molto grandi passano da società privata a società pubblica emettendo azioni sul mercato perché hanno una struttura aziendale complessa.
   • L'unico proprietario è probabilmente la forma organizzativa con cui inizi la tua attività. Questo tipo di imprenditorialità è avviato e gestito da una persona. Sebbene ci sia la possibilità di un processo decisionale flessibile, possono sorgere difficoltà, perché sei personalmente responsabile per gli obblighi e le perdite dell'impresa.
   • Una partnership è uno schema di cooperazione in cui due o più parti uniscono i loro sforzi e hanno uguali quote di profitto, uguali diritti nel prendere decisioni nello sviluppo e nella strategia di un'impresa.Pensa e scegli partner di cui ti fidi.
   • Una società per azioni chiusa combina elementi di società e partnership. È gestito dai membri della società e gli utili maturano direttamente a ciascun membro.
   • Un'organizzazione senza scopo di lucro è simile a una società con obiettivi e una struttura aziendale, ma risolve problemi sociali in cambio di esenzioni fiscali.
   • Parla con un professionista legale che esercita nella tua zona prima di decidere in quale formato legale lavorerai. Se hai meno di diciotto anni, questo è particolarmente importante, poiché probabilmente non puoi ancora impegnarti legalmente in molte attività. Tuttavia, le leggi possono variare da regione a regione, quindi consulta un esperto (preferibilmente uno con esperienza nel settore di tuo interesse) prima di prendere una decisione.

Parte 3 di 4: Creazione di un'impresa

1. 1 Cerca i fondi iniziali. Il modo più semplice per avviare un'impresa è ottenere un prestito personale. Il piano aziendale dovrebbe includere un motivo per cui la famiglia o gli amici investiranno su di te. Non attrarre investimenti solo a causa delle relazioni personali, poiché il fallimento porterà alla divisione e all'alienazione. Esponi la tua idea, contagiali con il tuo entusiasmo per fargli desiderare di investire.
   • Puoi anche utilizzare le funzionalità dei siti per la raccolta di fondi "di persone" per il progetto, come Boomstarter o Planeta.ru.
2. 2 Contrarre un prestito per l'avvio di un'impresa. Se stai pianificando un flusso di cassa intensivo, potresti dover richiedere un finanziamento da istituti bancari o da investitori. Cerca i venture capitalist (disposti a tentare la fortuna investendo in nuove idee non testate) e parla con le tue istituzioni finanziarie locali - banche e cooperative di credito - per ottenere finanziamenti.
   • Mentre il capitale raccolto può fornirti somme di denaro maggiori rispetto ai prestiti personali o ai tuoi fondi, dovrai pagare gli interessi. Abbi cura di ottenere un basso tasso di interesse e un piccolo pagamento mensile minimo basso.
   • È difficile per gli adolescenti ottenere un prestito aziendale. L'opzione migliore per te è prendere in prestito denaro da parenti e amici. Se hai davvero bisogno di un prestito aziendale, chiedi a un genitore o tutore di essere il tuo garante. Includi nel tuo piano di ottenere un prestito non appena compi 18 anni - quindi puoi ottenere una carta di credito e trasferire regolarmente l'importo del copay richiesto.
3. 3 Scegli una posizione. La tua attività dovrebbe essere situata dove c'è ampio spazio di lavoro. Se hai una piccola startup tecnologica che realizza app fantastiche, hai bisogno di un ufficio umile.Bene, se lavori nel settore dell'abbigliamento, probabilmente hai bisogno di un grande magazzino per produrre e immagazzinare capi, tessuti e materie prime.
   • Chiedi alle autorità competenti informazioni sui regolamenti urbanistici adottati in questa città o contea. Alcuni tipi di attività non possono essere ubicati vicino ad abitazioni o altri tipi di immobili commerciali.
   • Lascia spazio alla crescita. Pensa alla tua strategia di crescita a lungo termine e se lo spazio attuale può ospitare l'azienda tentacolare.
   • Considera i prerequisiti per la tua attività, come un luogo sicuro, un quartiere adatto, pubblicità esterna e simili.
   • Se sei un adolescente, assicurati di chiedere in anticipo se l'agenzia immobiliare che affitterai dispone di strutture speciali per i minori. I contratti di locazione con minori comportano il rischio che non tutte le agenzie vogliano sottoscriverli. Se non puoi affittare locali da un'agenzia immobiliare, contattane un'altra. In alternativa, chiedi al tuo genitore o tutore di affittare lo spazio per tuo conto e trasferisci l'affitto attraverso di esso come tuo delegato.
4. 4 Assunzione di dipendenti. Quando la tua attività è effettivamente pronta per essere aperta, potresti aver bisogno di personale che ti aiuti ad avere successo. Considera la possibilità di inserire annunci sui giornali locali e su siti di collocamento come HeadHunter per consigliare quale dipendente stai cercando. Chiedi ai candidati di fornire un curriculum e una lettera di presentazione sul motivo per cui la posizione proposta è adatta a loro.
   • Fai alcune interviste. Non assumere il primo candidato che ti sembra giusto. Se stai reclutando per due posizioni, dovresti intervistare almeno 15 candidati.
   • Se sei un imprenditore minore, potrebbe essere difficile reclutare personale per la tua azienda. A causa della tua età, le persone potrebbero essere scettiche sulla tua capacità di gestire un'impresa. Inoltre, il quadro giuridico per la stipula di accordi con i minori è piuttosto fragile e i potenziali dipendenti potrebbero essere in dubbio se impegnarsi con te. Per attirare dipendenti competenti, è meglio avere un solido piano aziendale e piccoli risultati (riconoscimento locale, quota di mercato in crescita o elevata redditività) prima di invitare i candidati.
5. 5 Acquisto di attrezzature. A seconda delle tue esigenze, potresti aver bisogno di molte nuove attrezzature o forse quella esistente sarà sufficiente per te. Se necessario, l'attrezzatura può essere noleggiata, acquistata nuova o acquistata usata.
   • Puoi noleggiare elementi essenziali, inclusi scrivanie, macchinari o veicoli, per ridurre il tuo investimento iniziale. Tuttavia, se la tua attività continua a crescere, dovresti acquistare la tua attrezzatura, altrimenti pagherai più del dovuto per l'affitto.
   • È possibile acquistare attrezzature usate. Quando le aziende chiudono o acquistano nuove attrezzature, quelle vecchie vengono messe in vendita. A seconda delle esigenze della tua attività, puoi ritirare qualcosa alle vendite di apparecchiature in eccedenza del governo.
   • Puoi acquistare nuove attrezzature. Questa è l'opzione più costosa, ma poi avrai ciò di cui hai bisogno e non dovrai preoccuparti del successivo pagamento in eccesso per l'attrezzatura noleggiata.
   • Un minore potrebbe aver bisogno dell'aiuto di un genitore o di un tutore per organizzare il noleggio dell'attrezzatura. Se non riesci a portare l'attrezzatura in un posto, vai in un altro.
6. 6 Fai scorta dei materiali di cui hai bisogno. A seconda del tuo campo di attività, potresti aver bisogno di una quantità diversa di materiali. Pensa a quali materiali avrai bisogno immediatamente e cosa in futuro.Identifica i principali produttori e trova quello che offre il miglior rapporto qualità-prezzo tra loro.
   • Ad esempio, se stai aprendo un'insalata, avrai bisogno di fornitori regolari di lattuga, carote e altre verdure. Contatta gli agricoltori locali per informazioni su come ordinare gli ingredienti necessari.
7. 7 Applicazione del piano di marketing. Una volta che sei pronto, inizia a mettere in atto il tuo piano di marketing e vendite. Acquista spazi pubblicitari, stabilisci relazioni commerciali con imprenditori locali e raggiungi il tuo pubblico di destinazione come pianificato. Rivedi i tuoi sforzi di marketing per vedere quali hanno più successo. Abbina gli alti e bassi delle tue vendite alle tue spese di marketing. Chiedi ai clienti come hanno scoperto la tua azienda e scrivi le risposte. Puoi quindi utilizzare le informazioni che ricevi per mettere a punto la tua strategia di marketing.
   • La cosa più importante è l'alta qualità dei prodotti o dei servizi. Il passaparola è gratuito e uno dei modi più efficaci per fare pubblicità.

Parte 4 di 4: Sviluppo aziendale

1. 1 Stimolare l'attività commerciale. Usa le opportunità e i punti di forza della community locale e online per promuovere la tua attività. Apri un canale YouTube dedicato alle storie sulla tua attività, inclusi i tuoi ultimi risultati. In altre parole, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di creare il tuo marchio, un'immagine che sarà riconosciuta dai tuoi consumatori. Il tuo marchio dovrebbe connetterti con i tuoi clienti sotto lo stesso sistema di valori.
   • Puoi costruire un marchio lavorando per espandere le interazioni con i clienti al di fuori del negozio o direttamente attraverso i contatti commerciali. Ad esempio, la tua reputazione potrebbe supportare il coinvolgimento della comunità o la carità.
   • Ad esempio, se hai un'attività di caramelle e stai cercando di rilasciare un nuovo tipo, potresti pubblicare un breve video su YouTube su com'è il nuovo prodotto, che sapore ha, cosa ne pensa la gente e dove le persone possono acquistarlo .
   • Sii attivo anche sui social media come VKontakte, Facebook o Twitter. Informati su promozioni, novità e sconti sui tuoi prodotti e servizi.
   • Inoltre, puoi invitare rappresentanti della stampa locale o della società televisiva e raccontare loro lo sviluppo della tua attività.
   • Man mano che l'azienda cresce, è possibile assumere personale di marketing in grado di organizzare la giusta pubblicità.
2. 2 Espandi gradualmente la tua attività. Dopo aver ottenuto un certo successo e aver elaborato i metodi, inizia ad espandere la tua attività. Se operi nel settore delle bevande, concludi accordi con i commercianti locali per vendere le tue bevande in bottiglia. Se fai vestiti, porta campioni del tuo prodotto nei negozi locali per generare interesse e vendere attraverso di loro. Come e dove ti espandi dipende dall'attività che stai facendo. Quando aumenti il ​​tuo numero di giri, considera:
   • assumere lavoratori, attirare volontari;
   • aprire negozi specializzati;
   • ottenere finanziamenti aggiuntivi;
   • lanciare annunci;
   • espandere le reti di distribuzione;
   • offrire nuovi servizi correlati.
3. 3 Continua a investire. Non smettere di cercare nuovi modi per migliorare il tuo business, non lasciarti bloccare nel muoverti in una sola direzione. Metti in circolazione i primi soldi guadagnati in pubblicità, attrezzature migliorate e materie prime aggiuntive.
   • Oppure investi il ​​tuo reddito in altre attività.
   • Qualunque cosa tu faccia, non sprecare i tuoi soldi in giocattoli, automobili e altri rifiuti inutili. Spendi i soldi guadagnati con attenzione.
4. 4 Lavora sodo. Avviare una nuova attività richiede dedizione e certi sacrifici. Se sei giovane, potresti essere diviso tra scuola e lavoro. Ma qualunque cosa tu faccia, la cosa principale è impostare un programma di lavoro e attenersi ad esso.
   • Ad esempio, puoi dedicare del tempo ogni sera dalle 6:00 alle 8:00 per darti da fare.
5. 5 Pianifica per il futuro. Pensa al tuo futuro e a come vedi il tuo lavoro. Chiediti ogni giorno se stai vivendo bene e stai facendo bene gli affari. Se ogni giorno passasse come oggi, cosa risparmieresti alla fine? Saresti felice? Le tue azioni avranno un impatto positivo sugli altri e sul mondo che ti circonda a lungo termine?
   • Se improvvisamente ti accorgi che ti manca qualcosa nel tuo lavoro o nella tua vita personale, prendi in mano la situazione e cambiala in meglio. Ricorda, il successo non è solo un sacco di soldi. È anche la soddisfazione di chi sei, la sensazione di realizzazione personale.
6. 6 Preparati a portarlo al livello successivo. Se la tua idea iniziale non si è rivelata fruttuosa, non aver paura di metterla fine. Se trovi che un'altra linea di attività o un settore correlato sembra più promettente, avvia una nuova attività in quell'area.
   • Se il tuo modello di business deve essere rivisto, passa a una direzione diversa, ad esempio, dalla soda ai succhi di frutta.
   • Se la tua attività sta crescendo troppo rapidamente, potresti dover rallentare tagliando il personale, chiudendo punti vendita improduttivi e abbandonando i titoli deboli.
   • Tieni le orecchie aperte, cerca sempre nuove opportunità.

Consigli

• Conserva la documentazione fiscale per almeno quattro anni. Ne avrete bisogno per calcolare la ritenuta d'imposta federale sul reddito per la vostra attività, quando redigete la busta paga e le dichiarazioni dei redditi e quando calcolate le tasse governative.