Crea un albero decisionale

Autore: Eugene Taylor
Data Della Creazione: 16 Agosto 2021
Data Di Aggiornamento: 1 Luglio 2024
Anonim
IA24.3  Apprendimento Automatico: induzione di alberi di decisione
Video: IA24.3 Apprendimento Automatico: induzione di alberi di decisione

Contenuto

Un albero decisionale è un diagramma di flusso grafico che descrive il processo di prendere una decisione o una serie di decisioni. È uno strumento di supporto alle decisioni che utilizza uno schema o un modello di decisioni a forma di albero e le loro possibili conseguenze. Le aziende utilizzano alberi decisionali per determinare le politiche aziendali o come risorsa per i dipendenti. Gli individui possono utilizzare gli alberi decisionali per aiutare a prendere decisioni difficili riducendole a un numero di scelte più facili o meno cariche emotivamente. È possibile apprendere come creare un albero decisionale su misura per le proprie esigenze identificando il problema e creando un albero decisionale predefinito o un albero decisionale relativo alle preoccupazioni.

Al passo

Metodo 1 di 3: identifica il tuo problema

  1. Identifica la decisione più importante che vuoi prendere. Prima di iniziare il tuo albero decisionale, scopri quale sarà il titolo principale dell'albero o il problema che vuoi risolvere.
    • Ad esempio, il problema o la decisione più importante che devi prendere potrebbe essere quale auto acquistare.
    • Concentrati su un problema o una decisione allo stesso tempo per ridurre la confusione e aumentare la chiarezza.
  2. Brainstorm. Il brainstorming può aiutarti a sviluppare idee. Annota tutte le variabili associate alla decisione che vuoi che l'albero decisionale ti aiuti a prendere. Scrivili su un foglio di carta separato o sul margine del foglio di carta.
    • Ad esempio, se stai creando un albero decisionale per l'acquisto di un'auto, le tue variabili potrebbero includere prezzo, modella, Consumo di carburante, stile e opzioni.
  3. Metti le variabili che hai annotato in ordine di priorità. Scopri cosa è più importante per te e annotali in ordine (dal più importante al meno importante). A seconda del tipo di decisione che prendi, puoi ordinare le variabili cronologicamente per priorità, importanza o entrambi.
    • Affinché un semplice mezzo di trasporto funzioni, puoi impostare l'ordine dei rami degli alberi per la decisione dell'auto come segue; prezzo, risparmio di carburante, modello, stile e opzioni. Se acquisti l'auto come regalo per il tuo partner, le priorità possono essere lo stile, il modello, le opzioni, il prezzo e il consumo di carburante.
    • Un modo per capirlo è rappresentare graficamente la decisione più ampia rispetto ai componenti necessari per prendere la decisione. Puoi mettere il problema più grande al centro (problemi organizzativi che influenzano la qualità del lavoro) e le componenti del problema si estendono dal centro. Quindi, l'acquisto dell'auto è il grosso problema, mentre prezzo e modello sono fattori che influenzano la decisione finale.

Metodo 2 di 3: creare un albero decisionale predefinito

  1. Disegna un cerchio. Inizia il tuo albero decisionale disegnando un cerchio, o un quadrato se preferisci, su un lato del foglio. Assegnagli un nome che identifichi la variabile più importante nel tuo albero decisionale.
    • Quando acquisti un veicolo per lavoro, puoi mettere un cerchio sul lato sinistro del foglio e il prezzo menzionare.
  2. Disegna delle linee. Crea almeno due, ma preferibilmente non più di quattro linee tratte dalla prima variabile. Assegna un nome a ciascuna riga per identificare una possibilità o una serie di possibilità che derivano da quella variabile.
    • Da te prezzo cerchio puoi disegnare tre frecce con i testi meno di € 10.000, Da 10.000 € a 20.000 € e oltre € 20.000.
  3. Disegna cerchi o quadrati alla fine di ogni linea. Questi rappresentano la priorità successiva nel tuo elenco di variabili. Disegna linee che si irradiano da questi cerchi che rappresentano il gruppo di opzioni successivo. In molti casi, le opzioni specifiche per ogni quadrato saranno diverse in base ai parametri scelti nella decisione iniziale.
    • In questo esempio, qualsiasi quadrato sarà Consumo di carburante contenere. Poiché le auto meno costose spesso hanno un consumo di carburante più elevato, le tue scelte da 2 a 4 per ciascun cerchio di consumo di carburante indicheranno un intervallo diverso.
  4. Continua ad aggiungere quadrati e linee. Continua ad aggiungere elementi al tuo diagramma di flusso fino a raggiungere la fine della tua matrice decisionale.
    • È normale trovare variabili aggiuntive durante la creazione dell'albero decisionale. In alcuni casi questo sarà il caso solo con 1 ramo del tuo albero. In altri casi questo sarà il caso di tutti i rami.

Metodo 3 di 3: crea un albero decisionale relativo alle preoccupazioni

  1. Comprendi l'albero decisionale relativo alle preoccupazioni. L'albero delle preoccupazioni ti aiuta a: riconoscere che tipo di preoccupazioni hai, trasformare le preoccupazioni in problemi che possono essere risolti e determinare quando è sicuro "lasciar andare" le preoccupazioni. Ci sono due tipi di cose di cui non vale la pena preoccuparsi; cose per cui puoi fare qualcosa e cose per cui non puoi fare qualcosa.
    • Usa il grafico ad albero delle preoccupazioni per identificare una delle tue preoccupazioni. Se è una preoccupazione che non può essere risolta, allora saprai che è sicuro smettere di preoccuparsi. Puoi distrarti se trovi difficile farlo.
    • Se è una preoccupazione per la quale puoi fare qualcosa, puoi farlo Risolvere un problema. Non dovrai più preoccupartene perché avrai un piano.
    • Quando la preoccupazione ritorna, puoi dire a te stesso che hai una soluzione e non devi preoccuparti.
  2. Scopri cosa ti preoccupa. Per risolvere il tuo problema, devi prima essere chiaro sul problema.
    • Rispondi alla domanda "Cosa ti preoccupa?". Scrivi la risposta nella parte superiore del foglio di carta. Questa diventerà l'intestazione principale del tuo albero decisionale.
    • Puoi utilizzare le informazioni raccolte nella sezione per scoprire il tuo problema.
    • Ad esempio, il tuo problema principale potrebbe essere quello di non superare il test di matematica e preoccuparti.
  3. Analizza se puoi fare qualcosa al riguardo. Il primo passo per smettere di preoccuparti è capire cosa puoi fare per risolverlo.
    • Traccia una linea dal titolo principale del tuo albero decisionale e chiamalo "posso fare qualcosa al riguardo".
    • Quindi traccia due linee da quel titolo, una che dice Sì e l'altra che dice No.
    • Se la risposta è NO, cerchiala. È sicuro smettere di preoccuparsi.
    • Se la risposta è SI, elenca cosa puoi fare o come puoi scoprire cosa puoi fare (su un foglio di carta separato).
  4. Chiediti cosa puoi fare adesso. A volte siamo in grado di risolvere il problema subito, mentre altre volte può richiedere più tempo.
    • Traccia una linea dalla tua ultima risposta (Sì o No). Scrivi "c'è qualcosa che posso fare adesso?".
    • Disegna altre due linee da questa intestazione e aggiungi Sì e No.
    • Se la risposta è NO, cerchiala. Quindi risolvi il problema e fai un piano per il futuro (su un altro pezzo di carta). Quindi decidi quando implementerai il piano. Dopodiché, è sicuro smettere di preoccuparsi e puoi distrarti.
    • Se la risposta è SI, cerchiala. Quindi risolvi il problema, fai un piano e FALLO. Dopodiché, puoi smettere di preoccuparti e distrarti.

Suggerimenti

  • Puoi codificare a colori il tuo albero decisionale se ti aiuta con il tuo processo personale.
  • Un grande foglio di carta da presentazione o da disegno è spesso migliore di una carta da lettere di dimensioni standard.

Necessità

  • Matita o penne
  • Carta