Contenuto

• Passi
• Metodo 1 di 3: Parte uno: decidere di agire
• Metodo 2 di 3: Parte seconda: presentare un reclamo formale
• Metodo 3 di 3: Parte tre: metodi indiretti
• Consigli
• Avvertenze

A volte, ognuno di noi può imbattersi in un dipendente fastidioso, ma se lavori con qualcuno che è veramente incompetente, minaccia la sicurezza sul lavoro o viola in modo significativo le regole di condotta, allora è giunto il momento di agire con decisione per eliminare questo inappropriato atteggiamento nei confronti del lavoro. Questo articolo fornisce alcuni suggerimenti su come risolvere correttamente questo problema.

Passi

Metodo 1 di 3: Parte uno: decidere di agire

1. 1 Assicurati di avere un motivo legittimo per licenziare la persona. La semplice antipatia per una persona non serve come motivo convincente per privarla del suo lavoro. Ricorda che anche se non riesci ad andare d'accordo con qualcuno al lavoro, quella persona potrebbe avere una famiglia che dipende finanziariamente da loro e dal loro lavoro. Pensa attentamente prima di intraprendere qualsiasi azione, perché licenziando questa persona, puoi danneggiare la sua famiglia.Buoni motivi per il licenziamento sono i seguenti esempi:
   • Impatto negativo diretto sulla tua capacità di lavorare;
   • Impatto negativo diretto sulla capacità lavorativa di qualcun altro;
   • Rubare tempo all'azienda sotto forma di ritardi cronici, pigrizia o riluttanza a interagire;
   • Creare un ambiente di lavoro alieno e improduttivo;
   • Abuso fisico, sessuale o verbale di altre persone.
2. 2 Ottieni supporto. La tua argomentazione sembrerà più convincente se hai il sostegno di altri dipendenti che sono stati personalmente influenzati negativamente da quel dipendente.
   • Adotta un approccio diplomatico. Evita di diffondere pettegolezzi per far odiare gli altri dipendenti che non ti piacciono. Invece, inizia a fare domande come "Qual è la tua opinione sul lavoro del nuovo collega?" o "Ivan ha un approccio molto particolare nel comunicare con i clienti al telefono, vero?" o "Ti ricordi per caso a che ora Sergey si è presentato al lavoro oggi?"
   • Se trovi che diversi dipendenti supportano la tua opinione, invitali a unirsi a te per scrivere la prima lettera di reclamo.
3. 3 Osserva questa persona al lavoro. Presta attenzione al comportamento di questo dipendente sul posto di lavoro, che può successivamente fornirti ragioni e prove significative per supportare la tua insoddisfazione per il loro lavoro. Registra tutte le violazioni e scrivile.
   • Annota tempi, date e dettagli di ciò che sta accadendo che supportano direttamente il tuo punto di vista, in quanto ciò consentirà alla tua opinione di avere una base legittima e darà al tuo manager la base necessaria per agire. Sarà più facile ottenere i dati di cui hai bisogno se tu e il tuo collega assillante lavorate nello stesso turno e in un'area di lavoro simile.
   • Cerca di distinguere tra violazioni gravi e minori. Ad esempio, non c'è niente di terribile nel fatto che si sia dimenticato di pulire il tavolino, ma se si è presentato allo stesso tempo ubriaco per lavoro, allora qui puoi sostenere la tua tesi con una grave violazione da parte sua.

Metodo 2 di 3: Parte seconda: presentare un reclamo formale

1. 1 Prendi un appuntamento con il tuo supervisore o altra persona appropriata. Pensa bene a chi è la persona più appropriata per parlarne. Cerca di incontrarti faccia a faccia, se possibile.
   • Assicurati di prendere appunti scritti e invita gli altri membri del personale a parlare.
   • Chiedi che il tuo reclamo sia anonimo. Quindi, non rischi di farti dei nemici.
   • Non dovresti presentare un reclamo via e-mail, perché molto probabilmente la tua lettera passerà inosservata o avrà scarso effetto. Inoltre, lasci prove dirette che hai provato a lamentarti di qualcuno, il che non andrà bene sul tuo curriculum.
2. 2 Pensa a quello che stai per dire. Esamina gli aspetti più importanti del tuo reclamo e cerca di sembrare calmo e rilassato. Se ci sono segni di confusione e odio sul tuo viso e sul tuo tono di voce, molto probabilmente il tuo manager penserà che stai semplicemente cercando di regolare i conti personali con il tuo collega, piuttosto che fare un serio reclamo per preoccupazione per il migliore interesse di l'azienda.
   • Dovrebbe essere menzionato qualcosa di buono sul tuo dipendente, come "Ivan è un bravo ragazzo. È attento e talentuoso, e spero che migliorerà, ma sono preoccupato per lui, perché a volte lui ... "
   • Non chiedere al tuo capo di licenziare qualcuno. Se il tuo manager ti chiede cosa fare, sentiti libero di esprimere la tua preferenza, ma ricorda che non sarai tu a prendere la decisione finale.
3. 3 Lascia che sia il tuo capo a gestire la situazione. Dopo aver espresso la tua opinione, rilassati, perché nient'altro dipende da te e non è più necessario registrare tutte le violazioni e monitorare questa persona.Vai avanti con la tua vita e cerca solo di stare lontano da quello che pensi sia un dipendente non qualificato.

Metodo 3 di 3: Parte tre: metodi indiretti

1. 1 Crea situazioni in cui sarà difficile per il tuo dipendente continuare a lavorare. Prima di sostituire qualcuno, consenti alla persona di sostituirsi.
   • Se questa persona è costantemente in ritardo al lavoro, resta fino a tardi al lavoro con lui e la mattina dopo fissa un appuntamento con lui e il tuo capo. Presentati presto all'alba per lavorare in uno stato allegro e inizia a esprimere il tuo sconcerto per il ritardo del tuo dipendente.
   • Se il tuo collega non riesce a sopportare le sue imprecazioni davanti ai clienti, invita gli amici della chiesa di tuo nonno a fare acquisti nel tuo negozio. Lascia che si lamentino e facciano la loro parte per rimuovere questa persona incompetente dalla loro posizione.
2. 2 Considera di essere creativo. A volte vuoi solo sbarazzarti di qualcuno. Bene, puoi provare alcuni approcci sofisticati e fare pressione sulla psiche di un collega fastidioso. Ma fai attenzione a cercare di manipolare le circostanze, perché invece del tuo dipendente, potrebbero finire per licenziarti.
   • Ordina un pacco da un sexy shop all'indirizzo dell'ufficio del tuo collega, ma dimentica di indicare il numero dell'ufficio in modo che il corriere bussi all'ufficio di tutti e porti notizie del recente “acquisto” del tuo collega.
   • Accendi il computer del tuo dipendente e invia email inappropriate ma credibili all'indirizzo del tuo manager.
   • Cambia lo sfondo del suo computer per un'illustrazione pornografica. Dì al tuo capo che vuoi incontrarlo urgentemente nell'ufficio del tuo dipendente prima che abbia il tempo di venire a lavorare e trovare lo sfondo inappropriato sul desktop del computer.
3. 3 Aiutalo. Forse la tua prima reazione sarà essere licenziato il prima possibile, ma siamo onesti, qualsiasi scenario in cui lasci il lavoro va bene. Forse hai una grande idea per un nuovo lavoro o posizione che pensi funzionerà bene per il tuo dipendente, invogliandolo così a lasciare la sua posizione attuale. Se gli piace la tua idea, alla fine vinceranno tutti.

Consigli

• Se non riesci ad andare d'accordo con il tuo collega, prova a trasferirti in un altro reparto all'interno dell'azienda prima di provare a licenziare qualcuno. Quindi, puoi evitare qualsiasi problema con questa persona senza perdere tempo a costruire intrighi inutili per nessuno.

Avvertenze

• Se qualcuno fa affidamento su di te o è vittima di bullismo, segnalalo immediatamente ai tuoi superiori, perché il comportamento di cui sopra è illegale e dovrebbe essere affrontato.